房地产工程风险管理讲座.pdf

房地产工程项目风险管理 卢卫东 2006.07.07 项目风险管理理论－项目风险定义 • 项目风险是指由于项目所处环境和条件本身的不确定性和项 目业主/客户、项目组织或项目其它相关利益主体主观上不能 准确预见或控制影响因素，使得项目的最终结果与项目相关 利益主体的期望产生背离，从而给项目相关利益主体带来损 失的可能性。 • 项目出现风险的根本原因是：人们在对于项目发展与变化情 况的认识和应对决策等方面出现了问题。 • 人们对于事务的认识可以划分成三种不同的状态： 拥有完备性信息的状态； 拥有不完备性信息的状态； 完全没有信息的状态。 项目风险管理理论－项目风险产生的原因 • 项目风险主要是由于不确定事件造成的，而不确定性事件又 是由于信息不完备造成的，即由于人们无法充分认识一个项 目未来的发展和结果造成的。从理论上说，项目的信息不完 备情况能够通过人们的努力而降低，但是却无法完全消除。 • 项目风险产生的主要原因有： 人们的认识能力有限； 信息本身的滞