求职口才培训课件.pptVIP

口才训练十一——求职口才;主要内容;一、求职与口才的关系;㈠ 求职成败与口才能力密切相关;（二）求职口才的重要性;二、职场口才技巧训练的主要内容;（一）自我介绍的口才技巧训练 1．自我介绍的口才技巧训练的特点; 2．自我介绍的口才技巧训练的作用;3．自我介绍的口才技巧训练的种类;4.与其它训练的区别与联系： ;（二）引发共鸣的口才技巧训练;2.引发共鸣的口才技巧训练的作用;3.引发共鸣的口才技巧训练的种类;4.与其它训练的不同： ;5．训练的基本要求;（3）常见错误 ①判断失误，引不起共鸣，结果只有求职者自己“剃头挑子一头热”。 ②共鸣点太肤浅或准备不足，无法继续深入，反而给招聘者留下不成功的投机印象。 ③共鸣点与所求聘的团队及岗职关联不紧，甚至毫无关联，引不起招聘者的兴趣。 ④共鸣的题材太过敏感，他人避之唯恐不及。 ⑤共鸣时的表现太过激烈，暴露了求职者的性格弱点。 ;（三）展示亮点的口才技巧训练 ;2. 展示亮点的口才技巧训练的作用 ;3.展示亮点的口才技巧训练的种类;4.与其它训练的区别与联系： ;联系:;5．训练基本要求;（3）常见错误;（四）解释弱项的口才技巧训练 ;2. 解释弱项的口才技巧训练的作用 ;3.解释弱项的口才技巧训练的种类;4.与其它训练的区别与联系： ;不同:;5．基本要求; （2）注意事项;（3）常见错误;（五）应对尴尬的口才技巧训练;2、应对尴尬的口才技巧训练作用;3、应对尴尬的口才技巧训练种类;4.与其它训练的区别与联系： ;联系:;5．训练基本要求;案例讨论;案例1：;案例2：;案例3：;案例4：;案例5：;三、实训导引;1．思考练习 ;（6）你什么时候可以开始上班?;（11）你希望五年后达到什么成就?;2．实际训练;A．你对秘书大声说，“我已经等了很长时间了，如果你们公司的经营管理竟然如此无秩序的话，我就不要这个工作了”。然后，一阵风地走出门去。 B．你说你等了15分钟，现在正轮到面试你的时候，你觉得现在应该是你，而不是别人同人事经理谈话。 C．你重新坐下，一声不吭，等候秘书再来叫你。;（2）召开一个家庭交流会，就自己即将参与的应聘场合，请父母或其他家庭成员帮忙出出主意，???后对照自己原先的思路，想一想，有什么启发和感悟。;（3）找几个情况差不多的同学进行模拟招聘，就不同的回答方式与内容论辩一下，然后从中归纳出最佳应对方法。;（4）带上纸笔，实地前往居住地的人才市场进行现场观察和观摩，学学别人应聘的成功经验和失误的教训。