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高雄市莊敬國民小學  
高雄市莊敬國民小學
發行人
發行人:鄭文川
顧問:徐展洪、胡文敏
      簡秀治、蘇文和
編輯:邱黃雅美、邱淑靜
      黃宜苹
淺談合作社經營理念及合作制度
合作社經理:江銘全
一、前言:
合作社運動為資本主義下的一種社會運動。從英國發明蒸氣機開始,在產業界一連串發生技術革命,導致手工業崩潰,工人失業、資本主義抬頭,資本與財富分配不公平,乃發生種種社會問題。一些關懷社會的人士挺身而出,開始有改造社會的思潮,乃逐漸成為一種弱勢經濟的自救運動,不少有合作思想的人紛紛鼓吹合作社運動,而逐漸成為一種全球性的社會運動。
二、合作社之意義及經營理念:
合作的意義間單地說,是指與他人一起工作之意。從制度面來看,合作就是大家共同參與會務與業務,分享成果,並分擔責任與風險的一種經濟制度,而大家為共同參與會務與業務所組成的團體,稱為「合作社」。易言之,「合作社」是經濟上有共同需要的人,利用這種組織,聯合經營其業務,目的在增進與保護他們在生產上或消費上的種種權益。
在合作社創始者之傳統信念中,合作社之社員深信誠實、公開、社會責任與關懷別人等倫理價值,這是人類至高的價值觀。因此合作社的經營理念是:「我為人人,人人為我」。
三、合作原則:合作原則是合作社為實現其價值觀所依循的原則:
(一)自願與門戶開放:合作社是自願性組織,其門戶開放給任何有意接受復行社員責任者,不拘性別、社會地位、種族或宗教。
(二)社員民主管理:合作社是由社員自己管理的民主組織,自己決定政策或做決策,合作社之選任人員對全體社員負責。在單位合作社中,凡投票表決者,每人都有同等的投票權,即一人一票原則。
(三)社員的經濟參與:社員同等以民主管理方式對合作貢獻資本(股金及盈餘公積金),並按交易額比例分配盈餘。
(四)自治與獨立:合作社是一個自治與自助之組織,其與其他機關團體訂約,甚至接受捐助,必須依循民主管理方式辦理,並維持合作社之自治性。
(五)教育與訓練
 HYPERLINK .tw/02%A4%C0%B9j%BDu%2F04%A4H%AA%AB%2F01%2F07%2Egif 出版日期:93年1月16日
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出版日期:93年1月16日
(六)合作社間的合作:合作社提供社員、選任人員、經理人員及工作人員等教育訓練及有關資訊,使之能有效發展合作社業務。
(七)關懷社區:合作社也透過由社員所訂之有關政策,參與社區之公益事務,提供公益金,充實基礎建設,促進社區之永續發展。
四、何以需要組織合作社:
雖然合作社與一般公司同樣均為合資企業,但就經濟因素而言,合作社組織有若干特徵是公司組織所沒有的。大體上,組織合作社的好處有以下數點:
(一)增強市場議價力:個別體的生產規模皆小,在市場與商人交易時容易受騙,其議價力薄弱,處於劣勢地位,若組織合作社,即可擴大經營規模,不但可增強市場議價力,而且可提升經濟效率。
(二)降低成本:組織合作社擴大經營規模之後,一方面可增強市場之議價能力,另一方面亦可降低營運成本,規模愈大,運銷成本愈經濟。
(三)可獲得或改善從別處取得的產品與服務:組織合作社之後,就可透過此管道取得在一般市場上無法取得的產品與服務;另外,消費合作社提供之產品可依合作社所制定之規格與品質要求廠商辦理,只要合作社的社員多、消費量大,就有能力透過合作社組織之力量,要求提供勞務之廠商提昇並改善其服務品質,社員之生活品質必可隨之提昇。
五、合作社與一般商業公司之差異:
(一)公司依「公司法」之規定設立,而合作社則按「合作社法」設立。
(二)合作社的股東就是顧客或至少是主要的顧客;但公司的股東卻不一定。
(三)公司的管理完全操於少數投資最多的大股東之手,合作社的管理權則平等、採一人一票表決法。
(四)公司的營業盈餘是依照各股東所持有的股金額分配,而合作社的營業盈餘則須按社員與合作社的交易額比例分配。
六、結語:
尼采云:「參透為何,才能迎接任何」。在合作社三年的工作學習中,我感受到「我為人人,人人為我」的真諦,同時更在「人人為我才有我,我為人人才是人」的指引下堅持一個理念:「在別人的需要中找尋自己的責任,並能把責任發揮到淋漓盡致」;一個轉念和積極的行動,常能使人擁有不一樣的天空。在此,願合作社運動仍在起步中的各個社群能再接再厲,使合作社的定位成為滿足並提昇全體社員生活品質的管道,並為社員安全需求的保障者、最人性化的事業,更成為全體社員所依賴永續經營的事業體。
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高雄市莊敬國
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