遵义阳光世界房地产项目整合推广方案.pdf

客户： 前前 言言 关于房地产项目策划，有两种不同的理解：一种观点认为，房地产项目策划就是促销策划， 即如何想方设法把楼卖出去即如何想方设法把楼卖出去 ，这是一种狭义的理解这是一种狭义的理解。另一种观点认为另一种观点认为 ，房地产项目策划就是从房地产项目策划就是从 发展商获得土地使用权开始，到市场调查、消费者行为心理分析，再到物业管理全过程的策划， 即房地产项目全程策划。 打造一个优秀的项目，必须具备：开发商良好的信誉及口碑、有利的地理位置、实力强劲 的策划及营销队伍、准确的市场定位、以及明确的目标，其中缺一不可。而一个优秀的房地产 策划人必须具备六个职能： 1、医生的职能：对项目进行详细的诊断分析，尽可能地抑制开发商一些错误的“弊病”，有 利于项目健康发展利于项目健康发展。 2、法律顾问的职能：熟知房地产相关的法律法规，必须以法律法规为准绳或合理规避、或进 行调解、或遵照执行。 3、财务专家职能：不依靠一味降低成本开源节流，而是通过资金的合理分配——将资金投在 能使项目增值的创意设计之上。 4、船长的职能：其指示就是航标，对于现场的严格监理 ，保证项目概念定位准确实施。 5、导演的职能：将项目的概念定位演绎成功。 6