绩效考核情况评分表87.docVIP

本部专职行为规范考评表 行为规范（非班员类）评分标准 被考核人姓名： 部门： 岗位： 考核人姓名： 部门： 岗位： 考核期限：从 200 年 月 至 200 年 月 评分等级 评分项目 1分 2分 3分 4分 5分 工作量 完成工作及时性 工作效果有效性 工作态度 工作中协调配合 被考核人签名： 考核人签名： 日期： 行为规范（非班员类）月度工作计划表 被考核人姓名： 部门：地区调度所 岗位：运方专职 考核人姓名： 部门：地区地调所 岗位：运方室主任 时间： 工作计划 时间节点要求 工作目标 实际完成情况 日常工作任务 配合月度内各项检修及技改项目完成停电协调工作 全月 确保停役时间合理正确 万荣站35千伏出线保护调换轮停； 完成月度内各项可研和初设项目审核 全月 保证审阅项目正确性，完成初设、可研项目。 35千伏淮阴站、通北站、彭浦站、延吉站可研 110千伏临新站、新东门、高境站、35千伏新杨站、35千伏陆翔站、35千伏花园站初设 着手编制年度运行方式并对各供电分公司编制提出具体要求 全月 完成 已通过调度例会布置下达2005年年度运行方式编制要求 完成月度内重要保电任务用户名单编制和电源审核 全月 确保电源正确，确保保电任务不受检修工作影响 西郊宾馆、新天路会议中心（2家）保电 协助审核月度检修计划和日计划 全月 完成 完成新站启动方案拟写 全月 正确编制启动方案，落实启动前各项工作 完成220千伏复兴站启动方案编制，定于12/15启动 本月特定事项 配合所长室完成国电公司安全检查工作 协助各部室完成总结报告 拟写调度所调度安全工作汇报 完成 额外工作事项 被考核人签名： 考核人签名： 日期： 职位：部门：考核人姓名：考评期限：职位：部门：被考核人姓名：总体绩效回顾哪些目标已经达到哪些目标还未达到哪些客观条件对达到目标产生了积极或消极影响下一考核期内的目标设定日期签名考核期：200 年上半年考核期初考核期末考核人被考核人 职位： 部门： 考核人姓名： 考评期限： 职位： 部门： 被考核人姓名： 总体绩效回顾 哪些目标已经达到 哪些目标还未达到 哪些客观条件对达到目标产生了积极或消极影响 下一考核期内的目标设定 日期 签名 考核期：200 年上半年 考核期初 考核期末 考核人 被考核人 总绩效分数 % 工作中的协调配合 % 工作态度 % 工作结果的有效性 % 完成工作的及时性 % 工作量 绩效积分的结果说明 绩效积分 （=权重×绩效评分等级） 绩效评分等级 (考核期内月度小结表综合得分） 权重 (合计100%) 指标名称 行为规范考评表－部室专职岗位 至