不对称信息下应用服务外包合同与应用服务供应链风险分担合同管理科学与工程专业论文.docxVIP

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不对称信息下应用服务外包合同与应用服务供应链风险分担合同管理科学与工程专业论文

中文摘要摘 中文摘要 摘 要 近年来,以应用服务提供商(Application Service Provider,ASP)服务模式为代 表的应用服务外包逐渐成为中小企业解决信息化建设中资金短缺、人才匮乏等问 题的有效手段之一。然而,现实交易环境中的信息不对称给由应用基础设施提供 商(Application lnffastucture Provider,AIP)、ASP以及客户企业所组成的应用服 务供应链带来很多风险,各节点企业的过度风险规避行为导致应用服务供应链运 作绩效较低,以致严重阻碍了ASP服务模式的发展。对此,本文研究不对称信息 下如何通过应用服务外包合同及应用服务供应链风险分担合同的设计以激励ASP 显示真实的服务能力信息、成本信息以及付出所期望的努力水平,并在竞争与市 场需求不确定环境下实现ASP与上游供应商之间关于市场风险的合理分担。 首先,针对服务能力信息不对称下客户企业选择ASP的逆向选择问题,建立 了应用服务外包委托代理模型,通过模型求解得到了应用服务外包最优招标合同 菜单,并对该合同的相关性质进行了分析。不对称信息下客户企业主要根据服务 能力、经济成本选择ASP,而与服务报价无关;客户企业向ASP支付的服务报酬 主要由服务成本及信息租金两部分组成;ASP中标的服务能力较完全信息下中标 的服务能力低。 其次,在考虑外界网络条件影响客户企业服务收益的情况下研究ASP的道德 风险问题,设计了对称信息及不对称信息条件下的应用服务外包激励合同,并分 析了最优外包合同的性质。对称信息条件下,客户企业将承担外界网络条件不确 定所带来的全部风险;不对称信息条件下,最优合同不能以无差异合同形式存在, 且最优合同在网络条件较好时能实现帕累托最优,而在网络条件较差时发生扭曲, 存在效率损失。随后,在前面研究的基础上,针对客户企业如何平衡激励ASP在 硬件及软件建设的多任务投入问题设计了应用服务外包正式合同、关系合同,并 分析了贴现率及成本替代强度对合同激励效果的影响。贴现率较低时,客户企业 应选择正式合同对ASP进行激励;随着贴现率的增加,关系合同的激励效果增加; 关系合同中,不同任务之间的激励效果具有互补性,且随成本替代性逐渐增强。 再次,针对ASP成本效率参数及努力水平信息不对称下的应用服务外包合同 设计问题进行研究。在ASP所拥有的成本效率参数及努力水平均不可观测下研究 客户企业如何通过外包合同设计以激励ASP显示其所拥有的成本信息及付出最优 的努力水平。收益共享系数是成本效率参数、风险规避度、产出方差的减函数; 客户企业向ASP支付的期望服务报酬除了补偿保留效用与服务生产成本还将额外 支付风险成本、信息租金;风险成本随风险规避度、产出方差递增,随成本效率 重庆大学博士学位论文参数递减;信息租金随风险规避度、产出方差、成本效率参数递减。 重庆大学博士学位论文 参数递减;信息租金随风险规避度、产出方差、成本效率参数递减。 最后,针对应用服务供应链上游节点企业ISV(Indepcndem Software Vendor,独 立软件开发商)与ASP面临市场竞争与需求不确定下的市场风险分担问题,建立 了随机需求下的Stackelberg博弈模型,研究了ASP承担风险及ISV承担风险两种 风险分担合同,并运用算例对外生变量进行了参数敏感性分析。当由ISV承担风 险时,ASP将向ISV定购其所分配服务需求的上限;ASP承担风险时,ISV将向 ASP提供一个软件许可销售计划,并通过提高软件开发质量及维护升级服务水平 来提高ASP订购软件许可的积极性;ASP作为盟主的风险分担合同较ISV作为盟 主的风险分担合同对应用服务供应链的协调效果好。 关键词:应用服务供应链,外包合同,风险分担合同,不对称信息 n 英文摘要ABSTRACT 英文摘要 ABSTRACT In recent years,ASP(Application Service Provider)mode has gradually been an effective means for SMEs to solve the problems of shortage of funds and talents. However,the asymmetric information of real trading environment brings risk to the application service supply chain which is composed of AlP(Application Infrastructure Provider),ASP,and customer enterprise.The excessive risk averse behavior

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