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淮南福特房地产工程管理手册 一、 工程生产管理规定 （一） 施工准备阶段管理 1、工程施工委托 （1） 单位工程的施工委托，必须由公司指定的长期合作公司承包； （2 ） 工程造价在十万元以上的单项工程的施工委托，必须通过公司董事会招标，由中 标单位承包； （3 ） 工程造价在十万元以内的，原则上必须通过公司董事会招标，未经招标工程须经 公司总经理审批后， “货比三家”以价格合理的单位承包，并报董事会备案； （4） 单位（单项）工程的施工委托，必须签订合同后方可安排进场施工。 2、承包单位资质审查 （1）承包单位资质在招标阶段由董事会及工程部共同审查； （2 ）总承包单位的分包单位及甲方独立发包单位进场前，由工程部对其资质进行审查。 3、施工图纸会审及技术交底 （1） 图纸会审的重点： A 、设计是否符合规范； B 、设计体系安全性、适用性、经济性是否满足要求； C、有无重大错漏和各专业之间的矛盾。 （2 ） 图纸会审的组织： A 、图纸会审由工程部组织，相关部门参加； B 、 图纸会审记录由施工单位整理，所有参与单位会签。 4、工程施工放线、验线 （1） 放线的要求：由项目部组织施工单