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医院检验科科长述职报告2000字 医院检验科工作通过对送检病人标本的检验，为临床 医生提供诊断的依据。整理了范文，欢迎参考。 医院检验科科长述职报告 20XX度本人在医院党委的正确领导下，在科室全体同 志的大力支持配合下，带领全科顺利的完成了全年的各项 工作。现就全年本人工作情况从德、能、勤、绩、廉五个 方面汇报如下： 一、德 认真学习专业技术知识，实践三个代表重要思想。遵 守院规院纪，服从领导，透明管理。坚持政治理论学习与 业务学习相结合，牢固树立服务意识，大局意识，按照卫 生部三好一满意”的要求，加强科室的医德医风建设。 建立了业务学习台账，将业务学习教育和监督管理工作纳 入日常管理工作中。科室每月安排一次固定的培训学习时 间，每月固定总结反馈一次监督管理过程中发现的问题及 整改措施，使全体员工增强了服务意识，热情为患者服务。 免疫室工作人员为了方便患者提前取到检验报告，中午不 休息，连续工作，使患者可以在当天取到报告。同时我们 还向社会承诺24小时全面开放服务，患者可以在任何时间 来检验科做检验或领取检验报告。 小编特别推荐 用卫生部“三好一满意”的标准来衡量科室的服务质 量，还有许多待完善之处，如：窗口服务，由于环境限制, 患者与工作人员对话时极其不方便，导致误解时有发生。 我们曾设想通过改造窗口结构来解决，但由于可能会影响 建筑安全而放弃了改造方案。今年将另想他法以谋解决之 道。 二、能 20XX年科室的发展目标是达到二级医院的检测能力。 1、 围绕发展目标，20XX年科室在人才梯队建设方面做 了大量工作。20XX年共派出2人次参加疆内外各种相关专 业培训。对于科室今年重点发展的免疫专业派出的人次最 多，免疫专业也是科室今年开展新项目最多、专业能力提 升最快的专业。 2、 为了保证检验质量，科室建立了质量控制体系。积 极参加临检中心的室间质评，全年成绩优良；坚持开展室内 质控工作，有专人负责； 小编特别推荐 为了保证医疗安全，今年在全院实行了样本的微机管 理，在医院医教科的大力支持下，出错概率明显下降;建立 T “危急值”报告制度，有报告记录并对报告时间和内容 进行监控。 为了更好的控制成本，科室加强了物流管理，设置了 兼职的订货员和保管员，按计划订货，科主任审批后报设 备科釆购。在医院的支持下，建立了封闭式管理的库房， 物流管理人员工作认真负责，经常加班加点整理库房，核 算票据，杜绝了不必要的损失和浪费。 4、为了满足临床对检验项目的需求，今年检验科在院 领导的支持下，与第三方实验室合作，将我院目前无条件 完成的检验项目进行委托检验，女Ih唐氏综合症筛查、糖 尿病自身抗体测定、B 2-微球蛋白检测、肝炎自身抗体测 定等20余项检验项目。 5、在搞好检验科的人性化管理的同时，检验科也加强 了与其他部门的合作。我们到业务相关科室征求意见、介 绍新项目、针对特殊病例交换意见等，与各职能科室和临 床科室形成了良好的合作关系。 小编特别推荐 对照二级医院评审要求，检验科还存在大量工作有待 完善，女2各种体系文件的建立，员工综合素质的提高 等，这些都需要循序渐进的完成。 三、勤 本人始终保持着工作的激情和向上的活力。每月提前 做好当月工作计划，利用0A系统发布给每一位员工，让大 家了解当月每一天科室晨会内容和重要的工作事项；每天早 晨提前到岗，准备晨会的内容，充分利用晨会对员工进行 教育培训，使大家树立起正确的价值观;及时传达医院周会 和各类会议的精神和医院的动态，用正面的信息引导员 工，积极为医院的快速发展努力工作；日常工作中，坚持在 一线工作岗位指导员工提高工作技能和效率。以自己的事 业心、责任感和敬业精神带动全科一起努力工作。 四、绩 小编特别推荐 本人能认真履行科主任工作职责。为了完成好各项基 础管理工作，釆取全员参与管理的工作模式。 首先按照科室管理内容进行了分工并将其交给合适的 员工来管理，如：医德医风建设、质量控制、继续教育、 生物安全、考勤绩效、仪器设备、信息网络、文件书写、 项目物价、样本管理、试剂物流、科室内务、消防安全等, 发挥每一位员工的特长和积极性，每人分担一部分管理工 作，做好日常的记录，月底和科主任一起讨论，针对存在 的问题，提出改进措施。这样做的结果，使每一位员工的 特长得到了充分的发挥，员工的潜能远远超出管理者的想 象。科主任能抽出更多的时间去做一些前瞻性的工作，而 不是忙一些繁杂琐事，有效的提高了管理效能。 小编特别推荐 人力资源管理的根本是用人效能，管理者是靠人来成 就事业的。我们依照工作流程的需要，设置了相应的技术 工作岗位。根据每一位员工的工作经历、技术水平、人格 特质、健康状况以及内在潜能，安排在相应的技术岗位上。 并通过持续的沟通、培训，使员工适应岗位要求，履行岗 位职责，注重团