项目管理了pmp培训01.pptx

章节与课时安排 0101第一（1）项目管理框架（1） （2）项目的范围管理（3） （3）项目的时间管理（3） （4）项目的成本管理（2.5） （5）项目的质量管理（3） （6）项目的风险管理（1.5） （7）项目的人力资源管理（1） （8）项目的沟通管理（1） （9）项目的采购管理（0.5） （10）项目的综合管理（2） （11）答疑与交互（1.5） 共计21学时 教材与参考资料 0101教材 主要参考资料—— 1、PMI：《项目管理知识体系指南》（2000版）（中文版） （北京现代卓越管理技术交流中心） 2、（美）凯西.施瓦尔贝 著《IT项目管理》（机械工业出版社）； 3、白思俊主编：《现代项目管理（上中下）》（机械工业出版社） 4、（韩）金英勋：如何准备PMP考试 5、等等…… 教材—— 《软件项目管理》张家浩主编 机械工业出版社（2004年6月出版） 第一章 项目管理框架 项目与项目管理的概念-1.1 项目的组织与项目经理-1.2 项目管理的PMBOK体系-1.3  第一章 • 目录 §1.1 项目与项目管理的概念 1.1.1 项目的基本概念与项目属性 1.1.2 项目的范畴 1.1.3 项目管理的概念 1.1.4 项目的整体管理原则和方法 1.1.5 软件的生命周期和项目的生命周期 1.1.6 项目管