今天的麻醉科主任.pptVIP

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今天的麻醉科主任 山东大学齐鲁医院麻醉科 类维富 回想以前我们做了什么? 科内的医生对主任满意吗? 你或科室所从事的医疗病人满意吗? 外科医认为麻醉科在医疗中的位置 医院领导对麻醉科是否满意? 在相同级别的医院中你科的影响指数是? 现在应该想什么? 医疗质量包括什么? 如何开展人性化的麻醉和服务? 如何应用自身优势让有关科室认可? 如何让医院领导舍得给麻醉投资? 如何用规章制度管理好科内的医生? 教学和科研在管理中的作用? 在基层医院中如何开展科研? 将来麻醉科主任? 如何能成为管理高手? 经过艰苦谈判和不懈的努力,2001年我国终于如愿加入了世贸组织(WTO),成为该组织的第143个会员国。但入世后大家最关的问题是对医院会有什么冲击?而对麻醉医生有何挑战? WTO(warsaw treaty organization)包括有三部分内容 货物 服务 知识 因此WTO更具有广泛性和权威性。   由于WTO所包含的内容同每一个医生都相关,因此要求我们必须了解WTO的有关法规和体制,从而转变观念、调整自我、不断更新、树立全局意识,适应入世后的各种规则。虽然我国对于国外的独资医院尚未在我国境内放开,我们可以认为是国家对医疗行业施行的一种保护措施,但不等于对医院和麻醉医生设有冲击挑战。 目前我国对于医疗贸易、服务和知识产权等仍有一些大的改革,因此需要我们麻醉科医生对于入世后的影响,必须去深入的理解和分析。下面就入世后对于麻醉学的挑战谈一点个人的看法,不妥之处,还望指教。 麻醉科主任? 1、适应当前社会的发展 2、提高自身的业务能力和管理水平 3、协调好领导及各科的关系 4、充分发挥团队精神,做一个合格的家长,便其成为病人和本科医生的保护神,最终成为一个优秀的学科带头人。 一、职责与权力的转变  轰轰烈烈的文化大革命,对于一个刚刚成立的麻醉学科的冲击最大,在麻醉队伍中混有各种行业、各种层次的工作人员,使临床麻醉的各种麻醉方法带入了更多的政治色彩,三级医师负责制也随着“臭老九”化为泡影。 随着改革开放,各级领导尽其力量恢复其职责及制度,但大革命所形成的不良传统并没有完全被剔除,我行我素、自以为势的现象仍然存在。   这种不良的现象如不能尽快改正,随着入世后制度和体制的改革,随着社会的发展,这部分人将会在规则面前,失去党和人民所賦于的资格。因此每一位医生应严格遵守三级医师负责制,遵守各种规章制度,发挥自已的职责,发挥社会所賦于每一个医生的应有权力。 二、服务模式的转变  随着社会的发展,病人及家属法律意识的增强,透明度的加大,服务模式将从以医生为中心,向以服务为中心,以质量为核心转移。入世后随着医疗体制的改革,新的《医疗事故处理条例》的出台,和病人要求的增高,透明度的加大。病人有权对麻醉麻方法进行选择,有权知到麻醉方法对人体各机能的影响,同时也有权向医院、向医生索要病员应有的权力。  早期那种以医生为中心,医生说了算,麻醉方法中所带有的行政色彩,也将随着社会的发展和入世而消失。因此麻醉科医生必须与入世同步,与社会发展同步,由原来的麻醉在手术室的指挥权,向高层次的知识化、质量化等服务模式转移。如果没有广泛的相关专业知识面,没有高的麻醉质量作保证,一个麻醉医生是很难在医院,在麻醉队伍中立足的。 三、法律意识的转变  为了能和国际接轨,国务院颁布的《医疗事故处理条例》也于2001年9月1日施行,有相当多的麻醉并发症、麻醉意外也将随着时代的发展被列入到医疗事故。为此,医疗质量规范化将成为每一位麻醉医生在进行麻醉医疗过程中的法律基础,一切非规范的操作、用药所引起的人身损害均为医疗事故。 举证倒置 1、保护弱者,缩小知识差距因起的纠纷。 2、去消医疗代理人的作用。 3、保证了公平、公正、原则。 其结果:   投诉多 纠纷多 事故多 赔偿多  在医疗纠纷中所扮演是:首先站在被告席上让对方将脸涂黑,如何证明自己是清白的,单纯依靠业务知识是不够的,必须认真的去研究新的《医疗事故处理条例》和卫生部的《医疗事故分级标准》、《病历书写基本规范》和各种规定,避免并发症和意外的发生,用法律的武器维护一个医务工作者应有的权力。 四、麻醉模式的转变  在保证病人安全、有利于手术操作的前提下,让病人在围手术期生理机能更稳定、感觉更舒适。 1、全身麻醉增多 2、复合麻醉增多 3、麻醉治疗学范围的扩大 3、经验麻醉向科学麻醉转移 五、业务水平与经济价值的体现  由于技术创新是一个技术与经济相结合的完整过程。自改革开放以来,我国的麻醉学有了飞速的发展,麻醉队伍逐步向高学历发展,各种麻醉方法和新技术的应用也具有了向国际水平看齐的基础。 经老一辈专家努力正麻醉学科有了新的起点。

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