职业资格考试薪酬管理（二级）.pdf

职业资格证，就业通行证 人力资源师国家人力资源师国家 职业资格考试职业资格考试 薪酬管薪酬管理（二级级） 主讲：钟老师 案例讨论 11、薪酬水平多高比较合适薪酬水平多高比较合适？？ 22、、薪酬差距多大比较合理薪酬差距多大比较合理？ 3、薪酬的决定因素有哪些？ 4、薪酬成本该如何进行控制？ 如何建立一个有效的分配机制? 77人分粥的寓言故事人分粥的寓言故事 建立科学的分配机制 是关键！ 分分 粥粥 有七个人曾经住在一起，每天分一大桶粥。要命的是，粥每天都是不够的。 一开始，他们抓阄决定谁来分粥，每天轮一个。于是乎每周下来，他们只 有一天是饱的，就是自己分粥的那一天。 后来他们开始推选出后来他们开始推选出一个道德高尚的人出来分粥个道德高尚的人出来分粥。强权就会产生腐败强权就会产生腐败，大大 家开始挖空心思去讨好他，贿赂他，搞得整个小团体乌烟瘴气。 然后大家开始组成三人的分粥委员会及四人的评选委员会，互相攻击扯皮 下来下来，，粥吃到嘴里全是凉的粥吃到嘴里全是凉的。。 最后想出来一个方法：轮流分粥，但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下 的最后一碗。为了不让自己吃到最少的，每人都尽量分得平均，就算不平，也 只能认了。大家快快乐乐，和和气气，日子越过越好。 同样是七个人，不同的分配制度，就会有不同的风气。所以一个 单位如果有不好的工作习气，一定是机制问题，一定是没有完全公平 公正公开公正公开，没有严格的奖勤罚懒没有严格的奖勤罚懒。如何制订这样如何制订这样一个制度个制度，是每个领是每个领 导需要考虑的问题。 薪酬设计的核心思路薪酬设计的核心思路 薪酬分配原则 内部调查 薪酬调查 外部调查 岗位评价岗位评价 文文化化 薪酬制度设计薪酬制度设计 战略战略 与绩效建立关联 薪酬核算与控制 薪 酬 管 理 （二级） 第一节第一节 薪酬调查薪酬调查 第二节 工作岗位分类 第三节 企业工资制度设计与调整 第四节 企业员工薪酬计划的制定 第五节第五节 企业补充保险企业补充保险 第一节 薪酬调查 一、薪酬调查的基本概念 薪酬调查是指企业采用科学的方法薪酬调查是指企业采用科学的方法，通过各种途径通过各种途径，采采 集有关企业各类人员的工资福利待遇以及支付状况的信息集有关企业各类人员的工资福利待遇以及支付状况的信息，， 并进行必要处理分析的过程。 第一节 薪酬调查 二、薪酬薪酬调查的种种类 （重点） 1、从调查方式看，分为正式薪酬调查和非正式薪酬调查。 2、从主持薪酬调查的主体看，分为政府调查、行业调查 、专业协会或企业家联合会的调查专业协会或企业家联合会的调查、咨询公司的调查咨询公司的调查、企业自企业自 己组织的各种调查己组织的各种调查。。 （（从调查的组织者来看从调查的组织者来看，，正式调查的分类正式调查的分类 ） 3、从调查的具体内容和对象看，分为薪酬市场调查和企业员 工薪酬满意度调查。 第第一节节 薪酬调查薪酬调查 真题演练 114、从薪酬调查的(AE)来看．薪酬调查可以分为薪酬市场调查和员工薪酬 满意度调查满