商业模式创新与信息产业竞争格局演变的新趋势(PPT 33页).pptVIP

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商业模式创新与信息产业竞争格局演变的新趋势(PPT 33页)

3、发挥大国大市场的优势,培育企业的产业链整合能力 “十二五”时期将是一个充分发挥大国大市场的关键时期, 无论是《关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定》,还是十七届五中全会公报关于十二五规划总体思路的表述,都把引导和支持市场需求未来一段时期经济社会发展的重要动力。 面对三网融合、移动互联网发展、宽带网络建设、物联网应用的机遇,需要建立集成化的产业链优势。 支持和培育产业发展联盟。借鉴TD经验,发挥大市场的优势,建立关键器件+智能终端+网络运营+应用软件+内容服务产业联盟。 推进产业链协同创新。围绕产业链,以重大应用为牵引,在国家各类重大专项中,组织开展面向产业链的协同创新。 抢占产业链发展的制高点。围绕国民经济和社会发展信息化主战场,加快培育和发展集信息化规划、咨询设计、项目实施、系统运维和专业培训为一体的信息技术服务业,提高行业信息化服务水平和能力。 结束语 信息技术仍孕育着重大突破,新一代信息技术产业发展风起云涌,变幻莫测,重要的是, 当潮流兴起时,我们能够先于潮流变化,以引领和主导产业发展趋势; 当潮流形成时,我们能够适应潮流变化,以推进产业发展和壮大。 商业模式创新与信息产业竞争格局演变 的新趋势 最新美国一期《商业周刊》:诺基亚因何掉队 谁是上世纪90年代最成功的欧洲企业?太简单了,当然是诺基亚 谁是21世纪头十年最令人失望的公司?同样很简单,还是诺基亚 在2007年至今的三年多时间中,诺基亚市值已经缩水770亿美元,股价累计下跌了67%;2010年以来,诺基亚股价便下跌了25% 10月22日,诺基亚发声明将裁1800人 谁是上世纪90年代最令人失望的美国公司?太简单了,当然是苹果 谁是21世纪头十年最成功的美国企业?同样很简单,还是苹果 9月23日苹果市值达到2658亿美元,超过中石油,成为仅次于埃克森美孚的全球市值第二大公司。 9月25日的苹果2010财年第四季度,它的净利润和营业收入分别为43.1亿美元和203.4亿美元,比上年同期分别增长70%和67%。 从一则评论谈起 上述评论反映出: ——信息产业竞争风云变换,在IT市场没有谁会长盛不衰 ——长盛不衰的关键在于,你是否具备了把握趋势、调整战略、应对变革的能力。 ——全球金融危机爆发以来,信息产业发展的竞争格局正处于深度调整中,它不仅是一场技术变革,不仅是一场商业模式的变革,也是产业发展主导权的重新争夺。当我们今天讨论战略性新兴产业的时候,我们需要不断审视我们所处的产业环境,不断认识信息产业的竞争格局,以寻求新兴产业持续发展的新路 全球信息产业竞争格局演变的趋势 加快新一代信息技术产业发展的思考 汇报的内容 计算机行业 代表:苹果 通信设备 代表:诺基亚 消费电子 代表:索尼 互联网行业 代表:谷歌 软件行业 代表:微软 演变一:产业边界加速融合,跨界竞争愈演愈烈 从技术融合—终端融合—网络融合—服务的融合 技术的融合:通信、计算、软件 终端的融合:3C融合 网络的融合:电信、互联网、广播电视网、物联网。 制造与内容的融合:软件、硬件、数字内容、解决方案 计算机行业 代表:苹果 移动终端 消费品 代表:索尼 互联网行业 代表:谷歌 软件行业 代表:微软 通信行业 代表:诺基亚 Google G1 移动终端的竞争 软件行业 代表:微软 互联网行业 代表:谷歌 通信设备 代表:诺基亚 固定终端 计算机行业 代表:苹果 消费电子 代表:索尼 固定终端的竞争:互联网电视(操作系统、CPU、存储) 当苹果和Google走进客厅,我们需要重新定义电视 今年5月,Google,携手英特尔、罗技和百思买等公司推出Google TV,装载着Android操作系统,运行着Chrome浏览器 2006年开始,布局苹果TV,将成为继苹果电脑、iPod和iPhone之后,公司的第四个收入支柱 2010年9月3日至9月8日,2010德国柏林国际消费类电子展览会(IFA) 计算机行业 代表:苹果 操作系统 互联网行业 代表:谷歌 消费电子 代表:索尼 通信设备 代表:诺基亚 Iphone OS 软件行业 代表:微软 Google Android windows mobile symbian 移动终端操作系统:移动互联网竞争的焦点 IT企业在不同程度上都在寻求业务的多元化,“我的是我的,你的还是我的”,跨界竞争成为一种趋势。 传统的消费电子、通信设备和计算机产业的分类思维正在影响规律的认识。 演变二:以商业模式创新整合产业链资源,抢占产业发展的制高点 谁掌握了产业发展的主导权?是产业链的整合者? 制定产业的游戏规则。谁有资格参与游戏?遵守什么样的规则? 主导产业价值链结构。 决定产业发展方向。新技术何时应用、新

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