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经济全球化背景下的企业竞争情报战略
(演讲提纲)
我们正生活在一个一体化进程不断加速
的世界。这一进程是由以跨国公司为主力、
WTO为架构的经济全球化的浪潮,以信息通
信技术为主导、互联网为基础的全球信息化
的浪潮和以知识经济为导向、建设学习型社
会为目标的社会知识化的浪潮推动的。在这
样的世界里,信息作为一种媒介,几乎是无
处不在,无人能漠视或回避它的影响——正
面的或负面的。
2
我们又生活在一个充满竞争的世界——
政治的、军事的、经济的、科技的竞争日益
激烈。在这样的世界里,信息作为一种资源
和武器,无人能够忽视或舍弃它的情报价
值——发展自己的并战胜对手的。
3
2001年12月11 日,中国正式成为世贸组织
(WTO )的成员,标志着我国改革开放和现
代化建设迈入了一个新的阶段。
江泽民主席指出:“我们争取加入世界贸
易组织,意味着我们要更加深入、更加全面地
参加国际竞争。” 中国的企业要理解、参与和
适应这一全球化的竞争,竞争情报就是必备的
知识和有力的武器。
4
一、竞争情报——企业经营决策的重要支柱
二、WTO 、IPR、Internet——企业竞争情报的战
略重点
三、贵在行动——加强企业竞争情报的研究与实
践
5
一、竞争情报——企业经营决策的重要支柱
知己知彼,百战不殆。
多算胜,少算不胜,而况于无算乎。
——孙子
我们周围充满了信息,却缺少真正意义的情报。
(美)奈斯比特
6
(一)企业领导决策的支撑系统ICT
(二)支持经营决策的竞争情报
1、竞争情报的产生与发展
2 、竞争情报的含义
3、竞争情报的意义
(三)竞争情报的研究内容
7
(一)企业领导决策的支撑系统ICT
现代商业竞争要求企业领导应具备以下重
要的素质:
战略思维、世界眼光、理论基础、运筹能力。
实施领导决策需要有一个支撑系统——ICT。
I——Information / Intelligence (信息/情报)
C——Communication / Consultation (交流/
咨询)
T——Thinking technology (思维技术)
8
跨国公司首席执行官对竞争情报的观点
R.W. Golvin (摩托罗拉):
“将战略和情报紧紧结合在 一起是至关重要的。”
“如果我们不能在所有的信息中找到一个开展工作的
平衡点,我们将根本无法进行战略性思维。如果没
有有效的信息、正确的分析和准确的预测,我们就
根本无法制定出好的企业战略,此外我们必须将自
己训练成更善于进行战略思考的人。”
9
J.E.Pepper (宝洁公司):
“今
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