如何制定企业战略.pdf

企业战略 企业战略 STRATEGY STRATEGY 概览 概览 • 1、战略管理过程 • 6、跨国经营战略 • 2、行业与竞争分析 • 7、公司战略与优势 • 3、企业资源与能力分 • 8、公司战略的评价与 析 选择 • 4 、竞争战略 • 9、战略的实施与控制 • 5、不同行业的竞争战 • 10、战略与组织结构 略 • 11、战略与企业文化 1 战略管理过程 1 战略管理过程 • 1. 企业远景与使命 • 2. 企业的目标 • 3. 企业的战略 • 4. 企业战略的层次 1.1 企业的远景与使命 1.1 企业的远景与使命 • 1.企业远景 • (1)定义:为企业描述未来的发展方向,回答企 业要成为什么类型的公司,占领什么样的市 场位置,具有什么样的发展能力等问题. • (2)要素:①界定当前业务; ②界定实现发展 规划的步骤;③确定衡量绩效的标准;④界定 企业远景的特殊性. • (3)沟通的四点作用 1.1 企业的远景与使命 1.1 企业的远景与使命 • 2. 企业使命 • (1)定义:管理者为企业确定的较长时期的生 产经营的总方向,总目的,总特征和总的指导 思想. • (2)使命界定:①顾客需求;②顾客群③满足顾 客需求的方式. • (3)远景与使命的区别; • (4)企业使命表述注意的问题:①企业定位;② 企业理念;③公众形象; ④利益群体. 1.2 企业目标 1.2 企业目标 • 1.企业目标的概念 • (1)定义:企业目标是企业希望实现的产出与 绩效,并以此衡量企业的生产经营活动. • (2)组成: 目的;衡量实现目的的指标;企业应 该实现的指标;企业实现指标的时间表. 1.2 企业目标 1.2 企业目标 • 2. 企业目标体系 • (1)战略目标; • (2)财务目标; • (3)长期目标: 获利能力;生产能力;竞争地位; 技术领先;职工发展;公共责任. • (4)年度目标(与长期目标和总体目标的关系). 1.2 企业目标 1.2 企业目标 • 3. 目标体系的制定 • 衡量标准有:适合性;可衡量性;合意性,易懂 性,激励性和灵活性. 1.3 企业的战略 1.3 企业的战略 • 1.企业战略的概念 • 定义:是企业面对激烈变化,严峻挑战的经营环境, 为求得长期生存和不断发展而采取的竞争行动与 管理业务的方法. • 2.战略与目标 • 狭义与广义战略的区别 • 3.企业战略的构成要素 • (1)经营范围;(2)资源配置;(3)竞争优势;(4)协同作 用. 1.4 企业战略的层次 1.4 企业战略的层次 • 1. 公司战略(定义及特点) • 2. 业务战略(定义及特点) • 3. 职能战略(定义及职能战略与公司战略的 区别) • 4. 企业战略与效能和效率的关系