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个人背景
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学院教授,领袖和管理计划主任
西点军校领袖发展体系设计与实施
24年军队领导及指挥经验,6年教育专员
工商管理硕士,商务学博士
制定“艾森豪威尔领袖发展计划”(与哥伦比亚大学合
作)
退休,在哥伦比亚大学/沃顿商学院教学,为企业提
供咨询– 领袖发展系统和执行/实施
中国客户
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宝钢
华为
中石油
中国银行
中国民生银行
中国公安部
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上海市政府
北京首创置业
首都机场集团公司
中国国际航空公司
中国招商银行
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通用电气
麦肯锡咨询公司
世界经济论坛
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阿尔卡特朗讯
三星集团
波士吨科技
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纽约市教育局
美国陆军军官学校使命
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教育、培训和鼓舞学员,使每个毕业生成为以“职责、
荣誉、国家”为价值观、品格高尚、尽职尽责的领导
者,毕生为国家无私奉献
BE KNOW DO
西点军校 – 概况
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四年本科教育
美国陆军赞助的奖学金
4,000 名学生
毕业生作为陆军军官在部队义务服役五年
主修课程:理论/军事/体育,着重进行道德-伦理培
养
前军校领导者发展体系提供通用框架和理念
录取
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美国陆军军官学校是美国首屈一指的大学
录取入学率为10人中录取1人,即10%
必须由国会任命
潜力衡量:
智商或理论
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社交能力
“ 自我选择”承诺的重要性
西点军校领导者发展体系
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为什么要制定体系?
统一和协调
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