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生产运营战略生产运营战略
学习要求学习要求:正确理解生产运营战略正确理解生产运营战略
的概念,熟悉生产运营战略的形成,
了解生产产运营战略的类类型。
1
第二章第二章 生产运营战略生产运营战略
第第一节 生产生产运营营战略的概念略的概念
第二节第二节 生产运营战略的形成生产运营战略的形成
第三节 生产运营战略的类型
2
戴尔公司的运营战略戴尔公司的运营战略
成本本
质量质量
交货
柔性
服务服务
3
直销模式直销模式
把把PC直接销售给直接销售给顾客客
4
很好的运营流程很好的运营流程
5
运营战略理念运营战略理念
交货速度交货速度
顾客定制
质量管理
价格制定价格制定
网络销售
6
工作细分化工作细分化
企业快速发展企业快速发展,工作变得过于庞大与复杂作变得过于庞大与复杂,
而个人的精力和能力有限。
在传统的做法里,责任缩减,象征着降职、
不认同不认同、、失败失败。。而戴尔公司的成功宣言而戴尔公司的成功宣言
是:业务成长太快,所以戴尔把你原先
负责的部分减负责的部分减一半半。。
工作细分化有助于戴尔找出自己的弱点,
并因此形成企业的策略并因此形成企业的策略。而最大的好处而最大的好处
是能为员工创造新的机会。
7
快速信息沟通快速信息沟通
在分秒必争的行业里,立即沟通、立即解
决决问题是绝对必要的。
直接的连接有助于提供更多知识直接的连接有助于提供更多知识,以便能以便能
以更快的速度,进一步了解在营运实际
发生的状况。
8
第第一节节 生产运营战略的概念生产运营战略的概念
生产运营战略加以认真研究解决的问题有生产运营战略加以认真研究解决的问题有:
应选择什么样的生产运营目标才能和企业战略相适应?
应该生产运营和提供标准化产品还是顾客定做的特殊
产品?
产品线的宽度和深度多大产品线的宽度和深度多大??
厂址靠近目标市场还是原材料产地?
应选择多大生产运营规模及其何种扩大模式?
9
一、生产运营战略的定义生产运营战略的定义
生产运营战略,是企业根据目标市场和
产品特点构造其产品特点构造其生产运营系统时所遵循产运营系统时所遵循
的指导思想,以及在这种指导思想下的
一系列决策规划系列决策规划、、内容和程序内容和程序。。
10
二二、生产运营战略的基本特征生产运营战略的基本特征
第一、从属性。
第二第二、、贡献性贡献性。。
第三、一致性。
第四、可操作性。
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