专业人员职业与任职资格管理.pdf

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2019-01-22 发布于山东
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职位与任职资格管理（专业人员）目录一、基础知识二、职位管理三、任职资格管理一、基础知识 1.1 价值链 1.2 职位的概念 1.3 任职资格的概念 1.1 价值链员工个人绩效实现过程反馈组织目标衡量体系客观因素（任务、责任、外界环境条件等）个人行为计划工作成果组织目标行为过程（信息调整）（个人绩效）特性、观念组织制度、动机知识、技能政策、文化反馈个人目标需要衡量体系价值链与价值创造价值创造价值链价值价评值价回目标、责任、条件报政策、文化动机、特性、观念行为绩效组织绩效知识、技能外界环境华为公司价值评价体系业绩考核价值创造价价值链值价值评能力认证回价报知能解决问题