企业人力资源管理培训教材（PPT 76页).pptVIP

引言;引言;引言;交流目录;1 企业人力资源管理的一些概念;彼得·德鲁克(Peter F. Drucker)?（1909－2005）对世人有卓越贡献及深远影响，被尊为“大师中的大师”。德鲁克以他建立于广泛实践基础之上的30余部著作，奠定了其现代管理学开创者的地位，被誉为“现代管理学之父”。 “企业唯一真正的资源是人”----（《管理实践》1954） 项目的全过程缺少不了“人”; 美国芝加哥大学经济学教授西奥多·舒尔茨解释人力资本的作用。他认为： 经济的发展主要取决于人的质量，而不是取决于自然资源或资本存量； 人力资源是推动社会进步的决定性因素； 人力资本是体现于劳动者身上的智力、知识和技能的总和，是资本的一种形态； 人力资源的取得同样需要消耗资本； 通过一定方式投资而掌握了知识和技能的人力资源才是最有价值的资源； 对人的投资所带来的收益率超过了对其它一切形态的资本的投资收益率。;　　著名经济学家吴敬琏指出：在经济学上，增长靠各种生产要素起作用。一是自然资源，二是资本，三是普通劳动，四是人力资本，就是人的技能和知识。;人力资源漏斗;1.1 人力资源及其管理;1.1.1.2人口资源、人力资源、人才资源的定义;（2）劳动力资源 一个国家或地区具有的劳动力人口的总称。 是指人口中达到法定的劳动年龄，具有现实的劳动能力，并且参加社会就业的那一部分人。 劳动力是劳动力市场的主体，代表着劳动力的总体供给数量，其中不包括尚未进入就业领域的学生、失业者以及丧失劳动能力者。;（3）人力资源 指一国、一地区从事智力劳动和体力劳动的人们的总称。 它包括有现实劳动能力的人和有潜在劳动能力的人但不包括丧失劳动能力的人。 其表现的是人口数量（只要有劳动能力）和质量（必须有劳动能力——现在或将来）的统一。;（4）人才资源 指一国、一地区具有较强管理、研究、创造和专门技术能力的人们的总称。是现实劳动力资源中较突出、较优秀的部分。 目前，什么是人才尚无统一的说法，只是在定义上确认人才是具有特定的知识技能和专长的劳动力。 至于对知识、技能和专长的衡量，一般是以学???学位、专业技术职称和各种专业技术证书或资格证书作为认定标准的。;通俗地说，有一技之长的人都可以叫做人才，其核心含义是：比他人或前人具有更优秀的整体素质和更高的创造能力，能够更好地利用各种可能利用的资源进行创造性劳动，为企业、社会、人类创造更多的财富和更高的价值的人。;人才具有七个方面的特征： （1）在企业中属于少数，一般可用“二八定律”划定； （2）具有高度创造能力和工作能力； （3）善于运用能力、高标准地完成组织分配的工作任务； （4）为组织和人力资源管理者所期望、寻求的人； ;（5）可以激励他人工作热情、创造力的人，可以为公司带来大量稳定、长期业务的人； （6）有突出贡献（为企业创造更多的财富与价值）、组织和管理者不愿意失去的人； （7）对组织目标实现负有最重要责任的人。 从人才资源的概念与特征看，人才资源是人力资源的一部分，是最重要、最核心的一部分，两者是包含与被包含的关系。;（6）比例关系;1.1.3 人力资源管理的含义;1.1.3 人力资源管理的含义; 根据定义，可以从两个方面来理解人力资源管理，即：　第一、对人力资源外在要素--量的管理。就是根据人力和物力及其变化，对人力进行恰当的培训、组织和协调，使二者经常保持最佳比例和有机的结合，使人和物都充分发挥出最佳效应。　第二、对人力资源内在要素--质的管理。主要是指采用现代化的科学方法，对人的思想、心理和行为进行有效的管理（包括对个体和群体的思想、心理和行为的协调、控制和管理），充分发挥人的主观能动性，以达到组织目标。 ; 人力资源管理的目标： （1）改善工作生活质量 （2）提高劳动生产率 （3）赢得竞争优势（核心理念）;人力资源管理的主要任务： （1）人力资源的获取（选人） （2）人力资源的激励（用人） （3）人力资源的发展（育人） （4）人力资源的维护（留人） ; 企业是由「人」所组成，而人力资源管理的目的就是依企业员工的个性、能力及绩效表现，作最适当的分配。 因此，人力资源管理的主要内容，综合起来就是对人的「选」、「用」、「育」、「留」等四方面；亦即新进员工的招募、适才适所的任用、教育训练及员工生涯规划。在这几方面中，最受企业员工关心的部份，则是薪资与升迁制度；这是因为这两项直接关系到员工的收入高低。 ;企业人力资源管理系统;企业人力资源管理系统;1.2 人力资源规划;一个企业或一个组织为了谋求长期的利益和发展，必须有效地利用人力资源以达到其发展的目标。 也就是说，组织需要配置一定数量和质量的人力资源，提高组织成员的工作效率，保证组织的目标得以实现