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财信玉麟 铁山坪项目 整合营销 纲要
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201012
1
目录
第一部分 市场分析 略 第三部分 营销策略
一、重庆宏观政策分析 一、卖什么
二、重庆发展概况 二、卖给谁
三、重庆两江新区概况 三、怎么卖
四、重庆房地产市场概述
五、房地产区域市场简述
第二部分 产品定位 略 第四部分 运营相关板块构想
一、产品建议 一、物业服务定制化
二、产品研发 二、高尔夫学院运营简案
三、销售中心方案 三、小型酒店定位报告
四、交房标准建议
2
第一部分 市场分析 小结
1. 政策控制力度逐步加强,影响力逐渐显现。重庆成为政策试点可能
性大,高端物业受影响程度大。信贷控制造成一定障碍。
2. 城市发展速度快,凝聚力,汇聚力,吸引力增长迅速,城市地位进
一步提升,城市定位逐步走向区域龙头。未来增长潜力强劲。
3. 两江新区后劲蓬勃,再造一个重庆将成事实。庞大企业群带来优质
消费群,关注三个重点区域:空港,江北嘴,金开金渝。
4. 总体房地产市场呈稳健增长态势,开发重心将以旧城改造,城乡结
合部拓展,新区大型开发为主,量价齐增态势将继续保持。
5. 就别墅产品而言,物业市场竞争日趋激烈,但布局范围及产品供给
呈四个特点:1、中端产品竞争激烈。2、产品形态受限。3、市场供
给失衡,需求大于供应。4、低密度纯独栋后续无货。
广阔天地 大有作为 3
第二部分 产品定位
一、产品定位
二、目标市场定位
三、产品研发
四、销售中心方案
五、交房标准
4
第二部分 产品定位 一.产品定位
1. 重庆11-15年市场高端物业稀缺。
2. 11-13年重庆几乎再无同类型高端物业供应。
3. 与中冶等竞品形成产品差异化竞争。
4. 结合区域及项目用地条件。
产品定位:
更高品质 更具市场区隔力度 更具唯一性的顶级别墅
表现在以下四个方面:
规划设计第一
建筑精美、舒适度第一
酒店服务配套第一
内、外环境第一
5
第二部分 产品定位 二.目标市场定位
1. 未来6-7年间国内排名居前的高端别墅社区
2. 锦绣山庄→香樟林→蓝湖郡→之后的重庆第四届别墅冠军
3. 跻身国内优秀别墅地产项目前列。
4. 冲击2012年中国十大别墅豪宅排行榜
更大市场范围理解:延伸阅读 “中国顶级别墅发展分析”
关于目标市场定位的理解:
从整体市场领域而言,顶级产品市场永远存在,但是否可进入,是否可占据,需要产
品同市场及操作模式的高度融合,产品品质是基础,市场占位是关键,对于客群需求
的迎合同引领是进入市场的
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