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专题4 战略成本管理
1
第一节 企业战略概述
2
什么是战略？
目标
目标
战略
环境 资源和能力
环境 资源和能力
3
战略要素
“
”
4
分析5大因素
分析5大因素
剖析行业吸引力
剖析行业吸引力
确定重要的成功因素
确定重要的成功因素
= 机会
= 机会 = 威胁
= 威胁
5
战略的形成与实施过程
竞争市场 公司特有
SWOT
的动力 资源和能力
目 标 任务
战 略 战略
绩效目标与评估 绩效评估
行 动 行动
6
从SWOT 到现代战略分析
资源
优势 劣势 能力
管理队伍
机遇 威胁 行业和
外部环境
7
竞争优势的来源
• 使用独特的原材料或地理位置
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