5W2H法及8D培训课件(ppt 38页).pptVIP

5W2H训练教材;5W2H训练教材;训练目的;课程安排;1.何谓5W2H﹖;1.何谓5W2H?;1.何谓5W2H？;1.何谓5W2H？;2. 5W2H的运用;2.1用于质量管理(8D,品质异常单，客诉…);2.1用于质量管理(8D,品质异常单，客诉…);Discipline 1 Establish Team Approach(建立小组成员） Discipline 2 ProblemDescription（问题的描述） Discipline 3 Implement Containment Actions （执行围堵行动） Discipline 4 Verify Root Cause（确认真因） Discipline 5 Corrective Action（矫正行动） Discipline 6 Verify effectiveness of Corrective Action（确认矫正行动的有效性） Discipline 7 Prevent Re-occurrence（预防再发生） Discipline 8 Congratulate The Team（恭喜小组）;Discipline1: Establish TeamApproach（组建小组成员）;D1: Establish Team Approach;Discipline 2 : Problem Description(问题描述）;Discipline 2 : Problem Description（问题描述）;Discipline 2 : Problem Description(问题描述）;Discipline 2 : Problem Description(问题描述）;D2: Problem Description;Discipline 3: Implement Containment Actions（执行围堵行动）;D3: Implement Containment Actions;Discipline 4: Verify Root Cause（确认真因）;Discipline 5: Corrective Action（矫正行动）;Discipline 6:（确认矫正行动的有效性） Verify effectiveness of Corrective Action;Discipline 7: Prevent Re-occurrence（预防再发生）;Discipline 8: Congratulate The Team(恭喜你们的团队）;2.2用于设计开发与革新;2.2用于设计开发与革新;2.2用于设计开发与革新;2.2用于设计开发与革新;2.3用于工作任务的分发;2.3用于工作任务的分发;2.3用于工作任务的分发;2.4用于工作汇报(Mail,项目报告…);2.4用于工作汇报(Mail,项目报告…);2.4用于工作会报(Mail,项目报告…);总结;Thank You