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本案主要阐述的几个问题:
1. 项目核心竞争力及定位
2. 整盘营销推广战略
3. 2010年下半年营销推广纲要
本案的逻辑构架:
第一步:基础分析
对西安房地产市场未来做出判研
市场环境 对西安房地产市场未来做出判研
明确本项目所面临的最大竞争
竞争格局 明确本项目所面临的最大竞争
罗列项目卖点,寻找项目核心卖点
卖点研究 罗列项目卖点,寻找项目核心卖点
主力客群特征聚焦,为营销推广确定基础调性
客群研究 主力客群特征聚焦,为营销推广确定基础调性
本案的逻辑构架:
第二步:确定项目核心价值及定位
通过对市场走势、竞争格局、核心卖点确定项目的核心价值
通过将客群与产品对位,确定项目定位
本案的逻辑构架:
第三步:确定项目整盘核心营销推广战略
结合以上基础分析及项目目前面临的状况确定:
整盘营销战略
整盘推广战略
颐和品牌的建设策略
本案的逻辑构架:
第四步:建立2010年下半年整体营销推广策略
在整盘营销推广战略的指导下,展开项目2010年下半年营销推广策
略。
第一部分
基础要素分析
市场环境研究
项目卖点提炼
客群特征研究
一. 市场环境之西安市场
年
9
0
0
2
展 长 发 年
地 8
图 0
发 0
房 将 好 势
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