安全标准化实施方案.doc

安全标准化实施方案 关于开展安全标准化评级达标工作的通知 公司属各部门： 为落实安全生产监督管理局关于《安全生产标准化三年创建工作计划》和《关于印发加强全区工商贸班组安全生产建设指导意见的通知》进一步提高公司安全基础管理和本质安全水平，根据硚口区安全监督管理局部署和要求，经公司安全消防领导小组研究决定，在公司范围内开展安全标准化评级达标创建工作，有关工作通知如下： 一、指导思想 以“安全第一、预防为主、综合治理、以人为本、遵章守纪、污染预防、全员参与、全方位管理、标准化管控、持续改进、追 求相关方满意。”为方针，树立“纵横防御、持续提升”安全管理理念，打造“思必言、言必行、行必果”安全作风，实现“安全就是效益”价值观念，加强公司安全生产基础建设，深化生产作业现场的安全管理，持续改进安全生产工作。 二、工作目的 进一步加强安全管理工作，夯实安全基础，提高本质安全水平；建立健全生产经营各岗位、各环节的安全工作2 （1）组织领导 达标创建领导小组下设执行小组，执行小组由各部门经理及经理指定的工作人员共同组成，负责安全生产标准化建设过程中的具体工作。 （2）领导小组的主要职责： （a）根据武汉市硚口区安监局部署和要求，结合公司实际情况，组织制定安全标准化创建工作实施方案并监督实施； （b）向上级和安监部门及时汇报安全标准化工作进展情况，总结工作开展经验； （c）提高员工安全标准化认识，指导和协调各部门按照《安全标准化规范》认真开展自查自改。 （d）制定《安全标准化评级工作分解落实方案》. 五、工作要求 （1）各部门（包括生产部、供应保障部、市场营销部、技术部、财务部、总经理工作部、安全质量部、售后服务中心）等部门分管负责人、部门经理要高度重视安全标准化创建工作，根据创建要求，将创建工作列入“一把手”负责制和重要工作日程，并制定具体实施细则和切实可行的工作方案。 （2）创建工作开展情况将作为各部门负责人，工作责任考核的一项重要工作。 （3）根据《硚口区安全生产标准化三年创建工作计划》 3 公司安全生产标准化创建工作目标：用一年半的时间完成达标创建申报工作。 （4）各部门按照创建目标完成《安全标准化评级工作分解落实方案》落实达标建设责任，各部门在安全生产标准化建设过程中，确保本部门按照任务分工，顺利完成阶段性工作目标。 六、工作安排 2. 教育培训阶段 全员参入安全生产标准化建设。领导层应加强安全生产标准化建设工作重要性的认识，增强对安全生产标准化工作的理解，领导层应高度重视该项工作，加大推动力度，监督检查执行进度；其次要解决执行部门、人员操作的问题，培训评定标准的具体条款要求，部门、岗位、相关人员应该做哪些工作，将安全生产标准化建设和以往安全管理工作相结合，与将要建立的职业安全健康管理体系相结合，避免出现“两张皮”的现象。 加大安全生产标准化工作的宣传力度，充分利用内部资源广泛宣传安全生产标准化的相关文件和知识，加强全员参入度，解决安全生产标准化建设的思想认识和关键问题。 （1） 9月30日前，公司组织召开一次部门经理和班组长及以上管理人员参加的安全标准化动员专题会。会议由安全分管领导人员亲自主持，对创建工作作出具体部署。（会议应有签到、有会议记录。） （2）各部门充分利用专题会、班前班后会、班组“安全日” 4 活动等时间认真组织学习《安全标准化评级考核评价标准》。（学习应有签到、有记录）。安全标准化创建领导小组 9月30前日组织检查学习情况。 （3）各部门充分利用各种形式向员工进行宣传发动，提高全员安全标准化认识，调动全员参与安全标准化工作的积极性。（各部门9月30日出1期安全标准化专题宣传版报） 3.现状摸底阶段（2011年10月5日-10月31日） 各部门对照相应专业评定标准（或评分细则），对本职能部门及下属各班组安全管理情况、现场设备设施状况进行现状摸底，摸清存在的问题和缺陷；对于发现的问题，做到“五定” 既(定责任部门、定措施、定时间、定资金)，及时进行整改并验证整改效果，现状摸底的结果作为安全生产标准化建设各阶段进度任务的针对性依据。 要根据自身工艺特点及现状摸底结果等因素及时制定和调整达标目标，不可盲目一味追求达到高等级的结果，而忽视达标过程。 （1）指定专人对现状进行摸底调查，并对现状与（或评分细则）差导性予以记录。 （2）按照“五定”原则织组整改，作为安全生产标准化建设前、后对比和阶段进度任务针对性依据。 4．管理文件制修订阶段（2011年11月1日-12月31日） 各部门对照评定标准，对主要安全、健康管理文件进行梳理， 5 结合现状摸底所发现的问题，准确判断管理文件亟待加强和改进的薄弱环节，提出有关文件的制修订计划；以各部门为主，自行对相关文件进行修订，由标准化执行小组对管理文件进行把关。 值得提醒和注意