企业拓展部发展计划资料.docVIP

拓展部工作计划 目 录： 一、工作目标 二、团队管理 1、合理分配人员工作 2、制定完善管理制度 3、加强人员素质培训 三、工作内容 1、做细做实就业指导 2、专场招聘会、人才分析会、信息交流会 3、自我完善 4、绿色通道畅达就业，一对一帮扶助业 5、指导帮扶每个个案针对解决 四、建立毕业生就业跟踪服务体系 1、制定适合不同专业毕业生和用人单位的调查内容。 2、专人负责，纳入计划，共同参与 3、确定制度，定期交流，派专人调研 4、建立与用人单位良好的合作伙伴关系 5、合理利用企业的人才和设备资源 6、毕业生的长期规划 7、完善学生就业的跟踪调查。 8、毕业生跟踪工作的效率提升 企业拓展部工作计划 一、工作目标 学生就业工作一直是学校的工作重点，根据以市场为导向，以服务为宗旨，以创新为动力，以提高就业质量为重点，以保持高就业率为加大宣传力度，创新就业指导形式，积极动员、积极探索、奋力开拓、创新思维，建立学生就业工作的新机制，开辟学生就业工作的新渠道，拓展学生就业工作的新空间，努力达到学生满意、家长满意、企业满意，社会满意的原则制定就业工作目标 根据目前了解的情况，我院处于将要转型期，现有毕业学员大部为我集团留用，按照逐年缩减分配比例的工作思路，今年做到集团留用占50%，外部单位推荐为50%的比例 二、团队管理 1、合理分配人员工作 对部门员工按照工作内容进行工作分配，各司其职，相互配合，快速有效的完成就业办工作目标。 2、制定完善管理制度 a、将员工工作进行量化，实行量化考核制度。 b、就业办老师每天向领导汇报当天的工作情况并做好工作记录。对于没有完成工作量或者没有完成业务目标和超额完成目标的实施奖惩措施 c、部门主管每周、月、季度、年都要有明确的工作目标、计划和实施方针。员工每月必须有书面形式的工作目标、计划和实施方案。主管做好记录和保存并适时提醒员工自己的目标并将自己的团队的目标计划递交到上级主管部门并听取更好的建议。 3、加强人员素质培训 就业工作涉及的面很广泛，因此定期组织部门职工进行专业学习，进行互相的经验交流，从而提高员工的团队意识及专业素质。 三、工作内容 1、做细做实就业指导 ★遴选专业的就业指导教师，开展各种形式的就业指导专题讲座及就业咨询，力求在原有工作基础上提升就业指导的细致化与实效性。就业指导讲座广泛宣传，让有兴趣参与某一类专题的学生能够享受到较高层次的精神大餐。邀请校内外专家、学者，切实做到每一个毕业生都能接受到全套模块的讲座指导。学校通过年终资料对照、抽样调查等方法来考察就业工作的落实情况。 ★重点进行学业规划、生涯规划基本内容教学；毕业班和定向班开展分类教学，在学生学业规划的基础上，按照准备就业、准备创业等多种类别进行差异化指导。要求就业部老师每月根据每个学生的家庭情况、学科偏向、个性特长等，在与学生一对一谈话的基础上，指导学生进行学习期间的学业规划。 ★专家为学生分析就业形势，解读就业政策，把握环境；利用单位来校召开专场招聘会的机会和其他有效资源，邀请经营运作良好的用人单位的人事负责人或企业家来校讲学，就社会需要什么样的毕业生、毕业生应如何进行角色转换、职业生涯规划等问题与同学们进行 交流与分享，同时定期带领学生去用人企业进行参观，充分给予用人单位招揽人才的机会，借以扩大学生集团以外就业。通过多角度的就业指导工作，深化指导内涵，共同帮助毕业生树立正确的择业意识和成才意识。 2、专场招聘会，人才分析会，信息交流会 ★增加用人单位来校招聘的时间跨度和用人单位的数量。实习招聘会尤其是重点举办高频率的企业专场招聘人才市场，充分发挥这两种招聘方式可操性强、岗位需求有效高的特点为毕业生提供更多更有效的就业机会。充分给予企业展示平台吸引学生就业。 ★通过走访用人单位，走访校友企业，充分利用网络、电话、信函等联系方式，积极深化合作内涵，增进双向互动，不断巩固并拓展就业基地。根据毕业生近年来流向分析，根据地区特点和产业特点，加强与各地就业主管部门的联系，联合举办或由各地人事主管部门组织所在地用人单位前来我校举行地区专场招聘会。通过加强对外交流，共享就业信息，实现合作共赢。 ★完善信息网络建设，通过人才交流网站、各大高校的人才网搜集就业信息，并及时发布，同时建立用人企业数据库，有利于企业合作关系维护。建立毕业生生源库、毕业生去向库、毕业生档案查询库、用人单位信息库、用人单位需求信息库等五大信息库，为用人单位、毕业生和学院进行网上查询提供便利，及时有效发布就业信息。向毕业生传达最新的就业信息及相关就业知识，适时调整他们的就业观念和就业期望值。让毕业生及时了解、获取各类就业信息，提高就业资源的利用率。 3、自我完善： 结合就业政策、