2019年蓝麦电商的企业文化（PDF35页）.pdfVIP

蓝麦企业文化 主体思路 理念篇 管理篇 行动篇 理念篇 理念篇 我们的企业精神 激情 Passion 高效 Efficient 简单 Simple 极致 Ultimate 我们的核心价值观 理念篇 一起拼搏、一起成就、一起分享。 理念篇 我们的理念  ■经营理念——以人为本，顺势而为。  ■管理理念——活力管理 1．人文精神：促进人与组织共同成长； 2 ．人性思考：尊重员工，满足需求； 3 ．人员激励：制度要严,人情要暖； 4 ．人才开发：广纳贤才，知人善任。 理念篇 我们的使命 助你赢在移动互联网时代 我们的愿景  成为中小企业首选的电商服务商， 把蓝麦打造成国际互联网知名公司。 理念篇 我们的个人修养 为人随和没脾气 处世谨慎有想法 管理篇 管理篇 蓝麦管理思想 一分钟管理法 1、一分钟目标 2、一分钟赞美 3、一分钟惩罚 管理篇 一分钟目标： 就是企业中的每个人都将自己的主要目标和 职责明确地记在一张纸上。每一个目标及其检验 标准，都应该在250 个字内表达清楚，一个人在 一分钟内能读完。这样，便于每个人明确认识自 己为何而干，如何去干，并且据此定期检查自己 的工作。 管理篇 一分钟赞美： 就是人力资源激励。具体做法是企业的经理经 常花费不长的时间，在职员所做的事情中，挑出正 确的部分加以赞美。这样可以促使每位职员明确自 己所傲的事情，更加努力地工作，使自己的行为不 断向完美的方向发展。 管理篇 一分钟惩戒 及时的一分钟惩戒，而不是“秋后算帐” 首先，清楚明了地告诉下属在一定期限内如何 工作；其次，发现差错，及时惩戒，具体指出错在 哪里；再次，以毫不含糊的语言告诉他们，你为他 们的错误而感到难受；最后，令人难堪的短暂沉默， 让他们感受你的心情。 时刻提醒 管理篇  蓝麦国际化战略能否成功，主要是靠每一 个蓝麦人的国际化，有了每一个人的国际 化才能保证蓝麦企业的国际化。  管理的关键不在于知而在于行。  盘活资产首先要盘活人。  在别人否定自己之前先自我否定。  勇于承认缺点，敢于承担责任。