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管理学基础 管理思想的发展 宋洪峰 经济管理学院 一、管理思想的发展 文明曙光初现时，人类已经开始了管理的实 践。 如何理解：管理的理论与实践 物勒工名 2012-3-15 1 2012-3-15 2 2012-3-15 3 2012-3-15 4 在18世纪60年代以后，西方国家开始进行产业革命。这 在18世纪60年代以后，西方国家开始进行产业革命。这 期间苏格兰的政治经济学家、哲学家亚当.斯密在1776年 期间苏格兰的政治经济学家、哲学家亚当.斯密在1776年 发表了他的代表作《国富论》。 发表了他的代表作《国富论》。 亚当·密斯(Adam Smith)在国富论(1776)中比较铁 针的两种制造方法: ——手艺(Craft) -- 每一工人全程负责完成. ——工厂(Factory) -- 每个工人只专责一部份. 他发现工厂法的生产力(productivity)提高非常多. 通过把一件任务细分，然后进行分工(division of labor)，每名工人对某一细部工作变得十分专精. 2012-3-15 5 他认为劳动分工之所以能大大提高生产效率，可以归 纳为三个原因： 1.增加了每个工人的技术熟练程度 2.节省时了从一种工作转换为另一种工作所需要的时 间 3.发明了许多便于工作又节省劳动时间的机器 2012-3-15 6 在产业革命后期，对管理思想贡献最大的人物应该算是英国 在产业革命后期，对管理思想贡献最大的人物应该算是英国 人查尔斯.巴贝奇,他对劳动分工使生产率提高的原因是: 人查尔斯.巴贝奇,他对劳动分工使生产率提高的原因是: 1、节省了学习所需要的时间 2、节省了学习期间所耗费的材料 3、节省了从一道工序转移到下一道工序所需要的时间 4、经常从事某一工作，肌肉能够得到锻炼，不易引起疲劳 5、节省了改变工具，调整工具所需要的时间 6、重复同一操作，技术熟练，工作较快 7、注意力集中于单一作业，便于改进工具和机器 2012-3-15 7 巴贝奇还提出了一种工资加利润的分享制度，以 巴贝奇还提出了一种工资加利润的分享制度，以 此来调动劳动者工作的积极性，这样的做法有以 此来调动劳动者工作的积极性，这样的做法有以 下几点好处： 下几点好处： 1、每个工人的利益同工厂的发展及其所创利润的多少直接有关 2、每个工人都会关心浪费和管理不善等等问题 3、能促使每个部门改进工作 4、有助激励工人提高技术及品德 5、工人同雇主的利益一致，可以消除隔阂，共求企业的发展 2012-3-15 8 巴贝奇的另一贡献是他在其著名的著作 《机械及 巴贝奇的另一贡献是他在其著名的著作《机械及 制造经济》中对经理人员提出的许多建设性意 制造经济》中对经理人员提出的许多