长安汽车企业文化.pdf

数据库 目 录 引言 5 一、我们的长安 5 1．长安精神5 2．长安作风6 3．长安员工哲学6 4．长安经营哲学6 5．长安战略目标7 6．长安愿景7 7．长安核心竞争能力7 8．长安核心价值观8 9．我们的长安文化9 二、发展战略篇 10 1．“一个动力，五大工程”战略 10 2．“四借”战略 10 3．“退城进郊”战略 11 4．“3337”发展战略 11 5．“请进来”与“走出去”相结合的以我为主的自主开发战略 12 6．“微车为本,轿车为主，发展商用”的产品结构战略 12 三、经营思想篇 14 1．4RE 管理 14 2．牵头单位责任制 14 3．敏捷管理 15 4．“3SC”管理 15 5．MLDQ 管理 16 6．思想经营“三观” 17 7．企业市场化 市场企业化 17 8．发挥“三只眼”的功能 18 9．“三越”事业理论 18 10．亲情服务新举措 18 11．战略指导未来 思路决定出路 作为决定地位 布局决定结局 19 12．以裂变的态势跨越的速度谋发展 19 13．以战略-- 目标利润为导向的全面预算管理 19 14．企业是舟 产品是水 战略是舵 资本是帆 执行是桨 市场是岸20 15．工作抓落实，上下讲实干20 16．新“水桶”理论20 17．“十力合一”思想21 18．“筷子”理论21 19．“三满意”思想21 四、管理理念篇 23 1．地产经营理念23 2．三产实业理念23 3．学习理念23 4．用人理念24 5．人才理念24 6．国防建设理念24 7．营销理念25 8．服务理念25 9．成本理念26 10．财务理念26 11．发展规划理念26 12．管理理念27 13．执行理念27 14．新品开发理念27 15．经营理念28 16．科技创新理念28 17．安全理念28 18．制造理念29 19．质量理念29 五、道德规范篇 30 1．领导干部应具备的“三气三有”素质30 2．党组织“双培养”工作目标30 3．党群工作者正确的业绩观31 4．奖惩原则31 5．特别警示31 6．党群系统“三三四”工作思路32 7．监督工作原则32 8．思想政治工作方法32 9．共产党员的四个表率32 10．领导干部的修养33 11．党群系统 十必须工作原则33 12．领导干部廉洁自律十不准33 13．员工思维方式34 14．员工道德修养34 15．员工行为规范35 16．企业准则35 17．党员是一面旗帜36 六、品牌形象篇 37 1．现场文化用语37 2．员工座右铭40 3. 长安战略布局47 4. 长安之歌47 5．广告语精选47 6．形象用语47 七、发展历程篇 49 1．长安之最49 2．国际化战略阶段（1998--）50 3．军民结合阶段（1982--1995）53 4．资产重组阶段（1995--1998）53 5．艰难创业阶段（1937--1949）54 6．发展壮大阶段（1949--1982）54 7．创立成长阶段：（1862--1937）54 引言 长安汽车（集团）公司企业文化中心 管理的最高境界是文化管理，企业