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第三章第三章、培训与开发、培训与开发
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周辉周辉 博士博士 副教授副教授
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本章要点本章要点
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• 培训管理
• 培训方法的选择
• 培训制度的建立与推行
第一节第一节 培训管理培训管理
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第一单元 培训需求的分析
[学习目标]
通过学习掌握培训需求分析信息收集
的内容和方法,培训需求分析的含义、
作用与内容,以及培训需求分析的程序
和方法。
【知识要求】
一、一、培训需求分析的作用培训需求分析的作用
一一、、培训需求分析的作用培训需求分析的作用
(一)有利于找出差距确立培训目标
(二)有利于找出解决问题的方法
(三)有利于进行前瞻性预测分析
(五)有利于促进企业各方达成共识
(四)有利于进行培训成本的预算
二、二、培训需求分析的内容培训需求分析的内容
二二、、培训需求分析的内容培训需求分析的内容
(一)培训需求的层次分析:
战略、组织、员工个体
(二)培训需求的对象分析
新员工、在职员工
(三)培训需求的阶段分析
目前培训需求、未来培训需求
【能力要求【能力要求】】
【【能力要求能力要求】】
一、一、培训需求分析的实施程序培训需求分析的实施程序
一一、、培训需求分析的实施程序培训需求分析的实施程序
(一(一))做好培训前期的准备工作做好培训前期的准备工作
((一一))做好培训前期的准备工作做好培训前期的准备工作
1、建立员工背景档案、建立员工背景档案
、、建立员工背景档案建立员工背景档案
2 、同各部门人员保持密切联系、同各部门人员保持密切联系
、、同各部门人员保持密切联系同各部门人员保持密切联系
3 、向主管领导反映情况、向主管领导反映情况
、、向主管领导反映情况向主管领导反映情况
4 、准备培训需求调查、准备培训需求调查
、、准备培训需求调查准备培训需求调查
(二(二))制定培训需求调查计划制定培训需求调查计划
((二二))制定培训需求调查计划制定培训需求调查计划
1、培训需求调查工作的行动计划
2 、确定培训需求调查工作的目标
3、选择合适的培训需求调查方法
4 、确定培训需求调查的内容
(三(三))实施培训需求调查工作实施培训需求调查工作
((三三))实施培训需求调查工作实施培训需求调查工作
1、提出培训需求动议或愿望、提出培训需求动议或愿望
、、提出培训需求动议或愿望提出培训需求动议或愿望
2 、调查、调查、申报、申报、汇总需求动议、汇总需求动议
、、调查调查、、申报申报、、汇总需求动议汇总需求动议
3 、分析培训需求、分析培训需求
、、分析培训需求分析培训需求
4 、汇总培训需求意见、汇总培训需求意见,确认培训需求,确认培训需求
、、汇总培训需求意见汇总培训需求意见,,确认培训需求确认培训需求
(四(四))分析与输出培训需求结果分析与输出培训需求结果
((四四))分析与输出培训需求结果分析与输出培训需求结果
1、对培训需求调查信息进行归类、对培训需求调查信息进行归类、整理、整理
、、对培训需求调查信息进行归类对培训需求调查信息进行归类、、整理整理
2 、对培训需求进行分析、对培训需求进行分析、总结、总结
、、对培训需求进行分析对培训需求进行分析、、总结总结
3 、撰写培训需求分析报告、撰写培训需求分析报告
、、撰写培训需求分析报告撰写培训需求分析报告
二、二、撰写员工
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