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(04)02478 号
深圳市 XXX 电子有限公司
ISO9001 认证咨询方案
编制:李晓阳
日期:200X/XX/XX
咨询方案目录
1
目录
序
1. 咨询工作计划表
2. 咨询工作日程安排
3. 培训课程安排表
4. 培训课程内容说明
5. 咨询工作内容说明
6. 咨询合同(草案)
7. 附件-推导 ISO9000 的意义
2
序
200X 年 XX 月 XX 日,深圳市XX 咨询有限公司XXX 先生应约对深
圳市 XXX 电子有限公司进行了访问,与贵公司XXX 进行了会谈,会谈中
了解了贵公司对实施 ISO 9001:2000 的总体设想和预期要求,并介绍了 XX
咨询公司帮助贵公司推行 ISO 9001:2000 标准所进行咨询工作的主要流程
和内容。
XX 公司将提供高质量的咨询服务, 委派熟悉贵公司产品的咨询师主
导贵公司的咨询工作,本公司将帮助贵公司从组织策划、人员培训、现场推
动等多方面来完善ISO9001:2000 质量管理体系, 并同时推行5S 活动. 咨询
师会深入贵公司生产运作现场, 协助编制质量手册、程序文件及作业指导
书(应考虑公司的长期发展及符合 ISO9001:2000 标准); 并对公司全体员工
实施培训, 使所有人员理解自己工作职责、熟悉工作流程、提升品质意识,
及宣导每一位员工作为 XXX 电子厂一员之荣誉感及责任感.
XX 公司注重咨询质量, 视客户满意为公司运作之最高目标, 在咨询
过程中, 咨询师将与贵公司全体成员齐心协力, 并保证200X 年X 月一次性
高质量地通过权威机构的 ISO9001:2000 认证, XX 公司“惜缘”, 珍惜我们
的缘份, 注重后续的跟踪服务, 贵公司通过认证后定期的拜访, 认证机构
监督评审的陪同, 新出标准的宣贯均为售后服务的范围.
根据初访情况,XX 顾问公司将帮助贵公司从组织策划、人员培训、
3
体系设计、文件编写、现场推动等多方面来建立 ISO 9001 质量保证体系,
按期通过权威认证机构的认证。为了使 XXX 电子厂对 XX 顾问公司的咨
询有一个总体的了解,特编制了《深圳市 XXX 电子有限公司ISO 9001 认
证咨询方案》,以供参考。
4
1. 深圳市 XXX 电子有限公司ISO 9001:2000 认证咨询工作计划表
指导贵公司按ISO 9001:2000 标准完善质量管理体系并通过认证是一项复杂细致的系统工程, 我们将采用系统工程的推进方法全面开展咨询工作,
保证完成咨询任务及达到咨询目标. 其咨询工作步骤及计划如下: 咨询期限: 2004 年 12 月上旬 – 2005 年 6 月上旬 (共六个月)
12 月 01 月 02 月 03
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