东方电气系统集成所发展战略研究工商管理专业论文.docxVIP

国内图书分类号：F272．15 国内图书分类号：F272．15 密级：公丌 国际图书分类号： 西南交通大学 研究生学位论文 东方电气系统集成所发展战略研究 正 级 2Q!Q 姓 专 指导老师 直增塞 二零一四年十二月二日 万方数据 Classified Classified Index：F272．1 5 U．D．C： Southwest Jiaotong University Master Degree Thesis DEVELOPMENT STRATEGY RESERARCH FOR SYSTEM DESIGN DINSTITUTE， DONGFANG ELECTRIC CORPORATION Grade：2010 Candidate：Huang Weilin Academic Degree Applied for：Master Speciality：Business Administration Supervisor：Gao Zengan December．2，2014 万方数据 西南交通大学 西南交通大学 学位论文版权使用授权书 本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留并 向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授 权西南交通大学可以将本论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用 影印、缩印或扫描等复印手段保存和汇编本学位论文。 本学位论文属于 1．保密口，在年解密后适用本授权书； 2．不保密“使用本授权书。 (请在以上方框内打“√”) 蘸)亏P 7 学 位 沦 划作 者 签 名 0瑚肌 ≯ 舭Ⅲ 嗍纱／∥／2-乙 “ 万方数据 西南交通大学硕士学位论文主要工作(贡献)声明本人在学位论文中所做的主要工作或贡献如下： 西南交通大学硕士学位论文主要工作(贡献)声明 本人在学位论文中所做的主要工作或贡献如下： 本论文的选题以本人所在公司研究所经营现状为基础，结合本人多年工作经验以 及战略管理理论知识完成。在论文中，本文进行大量数据收集与研究，利用企业战略 管理理论知识结合研究对象运营的一些特殊情况(如成本敏感度低、组织管理受限于 集团等特点)，对研究对象实际存在的管理与运营问题进行分析，通过管理工具制定适 合研究对象发展的战略。同时针对研究对象设计能力与市场定位等问题，提出一系列 可操作性的实施措施。因为相关领域研究文献较少，因此本文的研究方向在一定程度 上具有一定的创新性。本文的研究成果可以为集团旗下设计部门的战略制定提供一定 的参考意义。 本人郑重声明：所呈交的学位论文，是在高增安导师指导下独立进行研究工作所 得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发 表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体，均已在文中作了明确 说明。本人完全了解违反上述声明所引起的一切法律责任将由本人承担。 羝 削划作 昔 签 铄 钛 日蝴小 纱 心 廓阱 万方数据 西南交通大学硕士研究生学位论文 西南交通大学硕士研究生学位论文 第1页 摘 要 随着中国市场经济长足发展，能源电力行业的正在以爆炸似的速度扩张，竞争日趋 激烈。特别是国务院2002年下发《国发(2002)5号关于印发电力体制改革方案的通 知》中要求“厂网分开重组国有电力资产”。在政府宏观调控与市场竞争的双重影响下， 电力设备制造央企东方电气为了谋求长期发展，组织建立了系统集成所，希望在未来电 力上程市场中形成“设计一制造一工程一服务”的一体化产业经营模式。然而数年的发展，系 统集成所所接项目的规模和数量都无法达到迅速发展系统集成所的目的。虽然集成所在 设备硬件与人才招聘投入巨大的财力，但业绩没有起色，自身水平收到公司内部的质疑， 发展面临困境。 本文以现代企业战略管理理论作指导，结合系统集成所发展现状，从所处的外部环 境、内部环境利用PEST、波特五力模型以及内部环境分析等工具剖析系统集成所发展 问题产生的根源及原因。利用SWOT分析法，对系统集成所的优势、劣势、机遇与威 胁进行分项分析与归纳，并结合逻辑方式提出4个各择方案。并根据选择原则，对备择 方案进行比较，最终提出最优化发展战略即提高自身设计水平、进行人力资源改革以及 新能源市场探索。 在战略实施阶段，本文将发展战略分为4个阶段进行执行。第一阶段主要是针对组 织机构调整与建立IS09000与6SIGMA相结合的质量管理体系：第二阶段是进行人力 资源优化改革；第三阶段是确定目标市场，并完成市场定位；在长远期阶段，主要完成 市场定位的提升，并不断拓展目标市场的广度。为了保证发展战略顺利执行，本文建立 一系列的保障措施、关键控制点以及执行期间遇到突发情况采取的应急响应机制。同时， 为了确保战略实施的可操作性，本文制