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根本原因分析法在护理实践中的应用.PDF
中国护理管理
特别策划·护理质量持续改进 Special Planning
根本原因分析法在护理实践中的应用
◆ 杨勤荧
[中图分类号] R47 根本原因分析法在工业界已使用多
根 本 原 因 分 析 法 (root cause 年,是由美国能源部发展出来的,主要
analysis,RCA) 是指针对严重伤害事件, 用来调查工业的意外事件。其目的为突
经由回溯性调查过程,广泛地收集各种 显系统因素对于预防错误发生的重要
主、客观科学证据,区分出近端与远端 性,以降低风险、确保安全。美国退伍
原因,以了解造成失误的过程和原因, 军人署的病人安全促进机构于1997年开
并进行系统性检讨,研拟改善策略以减 始推进、发展根本原因分析法,藉此手
少失误的发生。简而言之,就是找出造 法了解照护系统潜藏的问题与根本原因,
[7]
成潜在执行偏差的最基本或有因果关 并针对系统事件进行改善 。此后许多
系的程序。根本原因分析法的基本概念 国家陆续将其应用于异常事件的分析, 疗机构评审联 合委员会 (The Joint
是以系统改善为目的,着眼于整个系统 包括警讯事件、风险评估为1级或2 级 Commission on Accreditation of Health
及过程面的探究,而非个人执行上的咎 的造成严重后果的异常事件、缘于系统 care Organization,JCAHO) 编 撰 的 根
责 [1-5] 。 因素的事件。 本原因分析手册,将根本原因分析过
根据1990 年J.Reason 提出的瑞士 1 根本原因分析法在护理实践中的 程分为 21个步骤;英国病人安全组织
乳酪理论 (swiss cheese model),即以 应用 (National Patient Safety Agency,
系统观念来看待失误的发生,失误型态 护理人员在执行护理照护中会涉及 NPSA)主张在进行事件报告并回顾整个
可分为:①活动性失误(active failures), 到许多的流程、部门单位等,稍不注意 过程后,着手进行调查,然后依6 个步
与第一线工作人员不安全行为如违反程序 就会有异常事件发生,即使对非护理单 骤进行根本原因的探讨;澳洲的根本原
规定有关,其错误的效应是立即发生的。 位发生的异常事件,若需进行根本原因 因分析模式是从6 个方面,即人为因素-
②潜在状态失误(latent failures),与程 分析时,护理单位也常受邀在调查行列 沟通、人为因素-训练、人为因素-疲倦、
序设计不良、管理决策错误及组织结构 中。因此,护理主管及护理人员需熟悉 环境、规则/ 政策和屏障,研拟有必要
不良等有关,易造成复杂系统在安全上
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