三不问题质量行为专项整治方案”.docVIP

新建银川至西安铁路（陕西段） 站前工程YXZQ-2标段 “三不问题质量行为” 专项整治方案 编制： 审核： 批准： 中铁十九局集团有限公司 银西铁路陕西段YXZQ-2标段项目经理部二工区 二〇一七年六月 目 录 TOC \o 1-3 \h \u HYPERLINK \l _Toc5438 一、工作目标 PAGEREF _Toc5438 1 HYPERLINK \l _Toc28364 二、组织机构 PAGEREF _Toc28364 1 HYPERLINK \l _Toc32273 三、管理体系 PAGEREF _Toc32273 2 HYPERLINK \l _Toc2729 四、工作职责 PAGEREF _Toc2729 2 HYPERLINK \l _Toc19229 五、活动安排 PAGEREF _Toc19229 3 HYPERLINK \l _Toc22205 六、整治内容 PAGEREF _Toc22205 4 HYPERLINK \l _Toc3545 七、工作要求 PAGEREF _Toc3545 6 PAGE \* MERGEFORMAT 2 “三不问题质量行为”专项整治方案 根据西成（兰）调通安[2017]183号文件要求，关于开展铁路建设工程“三不问题质量行为”专项整治行动的通知，结合项目经理部“三不问题质量行为”专项整治方案及本工区现场实际情况，特制定适用于新建银西铁路（陕西段）YXZQ-2标段项目经理部二工区“三不问题质量行为”专项整治工作方案。 一、工作目标 本工区决定从2017年6月至2019年12月在工区所管项目内开展“三不问题质量行为”专项整治行动，对使用不合格的建筑材料、不按工程设计图纸或技术标准施工、将不合格工程按合格工程验收的“三不问题质量行为”进行集中整治。本工区通过此次活动，对工程质量全面进行检查、分析和总结，找到“三不问题质量行为”发生的原因，制定有针对性的整改措施，从而加强工程质量过程控制和管理，落实质量责任，建立长效机制。 二、组织机构 为确保此项工作有序开展，本工区成立专项整治活动领导小组。 组 长：牛洪方 副组长：黄杰中 徐晶山 张 伟 刘国伟 田文雨 成 员：刘智全 蒋效林 蒿 强 刘树国 李娅利 陈纪海 何文君 三、管理体系 组长 组长 牛洪方 副组长田文雨副组长刘国伟副组长徐晶山 副组长 田文雨 副组长 刘国伟 副组长 徐晶山 组员刘树国组员陈纪海组员何文君组员蒿强组员李娅利组员蒋效林组员刘智全 组员 刘树国 组员 陈纪海 组员 何文君 组员 蒿强 组员 李娅利 组员 蒋效林 组员 刘智全 四、工作职责 1、组长职责：领导编制行动方案，定期组织检查并协调督促落实问题整改，召开总结会议，接受上级领导督导检查。 2、副组长职责：在组长领导下负责行动方案编制审批，定期对施工现场进行检查并发现具体问题，组织召开问题分析会议，制定整改措施，督促具体问题落实整改，接受上级领导督导检查。 3、组员职责：在组长和副组长的领导下负责行动方案具体编制和实施，责任部门对照部门责任对现场进行定期检查并发现问题，对照问题进行问题分析制定整改措施，盯控问题落实整改并负责整改复查，总结问题原因查找管理制度缺陷，完善管理制度，接受上级部门督导检查。 活动领导小组办公室设在质量部。负责本标段建设工程“三不问题质量行为”专项整治活动工作的安排、协调、检查、沟通、上报和总结。联系人：刘智全 联系电话 五、活动安排 1、工区动员部署阶段（2017年6月11日—6月30日） 对工区范围内所有相关人员（生产、技术、质量、材料、试验、安全）进行宣贯、动员、组织。 2、工区自查自纠阶段（2017年7月1日—12月30日） 专项治理活动领导小组对工区施工范围内各单位进行检查、督促、整治。 按照专项治理工作方案要求进行自查整改，认真深入查找自身存在的“三不问题质量行为”,深入系统分析产生原因,制定彻底整改措施,明确和落实整改责任,确保问题得到全面整改。检查频次每月全面检查不少于一次，各责任部门对应责任进行盯控整治。 3、接受上级检查阶段（2018年1月1日—12月30日） 迎接上级单位督导检查，对督导检查不回避、不隐瞒、不遮掩，对检查发现的问题认真整改，制定彻底整改措施，深入分析问题原因，查找管理制度缺陷和责任追究体系缺陷，完善质量管理制度体系，明确工作责任，夯实管理基础，形成防范问题的长效机制，促进铁路工程质量管理水平。 4、巩固成果阶段（2019年1月—12月） 结合