第六章 项目投资决策.pptVIP

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第六章 项目投资决策 第一节 固定资产投资评价的方法 一、折现的分析评价方法 二、非折现的分析评价方法 一、折现的分析评价方法 ㈠净现值法(NPV)——P120 ⒈计算公式 ⒉净现值法的应用 NPV0,项目报酬率 i;项目可行 NPV=0, 项目报酬率=i;项目可行 NPV<0,项目报酬率<i;项目不可行 ⒊评价: P121 优点:普遍适用性,在理论上也比其他方法更完善。 运用了资金时间价值的原理。 考虑了一定的风险因素。 体现企业价值最大化目标 缺点: 不能揭示投资方案本身实际的报酬率水平; 不同规模的独立投资项目不便排序。 A:100万,NPV=80万; B:1000万,NPV=200万; ⒉现值指数的运用 PI≥1,项目报酬率≥i;项目可行; PI=1, 项目报酬率=I;项目可行; PI<1,项目报酬率<i;项目不可行。 ⒊评价: 优点:克服了净现值法不便于不同规模比较的问题。 缺点:相同。 互斥方案:NPV大的项目; 独立方案:PI大的项目。 ㈢内部报酬率法(IRR) ⒈定义:使投资方案净现值为零的折现率。 ⒉计算方法:逐步测试法。 i1,NPV0 IRR,NPV=0 i2,NPV0 NPV正 i1 IRR i2 NPV负 ⒊运用 IRR≥项目报酬率,方案可行; IRR<项目报酬率,方案不可行。 ⒋评价——P123 优点: ——考虑了资金的时间价值,并为投资部门提供了一个适合于本行业的投资效益的衡量标准。 缺点:计算复杂 二、非折现的分析评价方法 ㈠回收期法——P117 ⒈定义:累计现金净流量等于0的时间。 ⒉计算方法:累计法。 ⒊运用 ⒋优缺点 优点:简单。 缺点: 没有考虑货币的时间价值; 没有考虑回收期以后的现金流入; 不能计量报酬,只能反映收回投资时间的长短。 ㈡年均收益率法 ——P119 第二节 项目投资决策方法的运用 P127 一、固定资产更新决策 两个方案: ——继续使用旧设备 ——采用新设备 教材P128,例题6-5 二、寿命期限不等的投资决策 ㈠年均净现值法 ㈡年均成本法 三、资本限额的决策——一般了解 第三节 投资项目的风险分析 一、风险调整贴现率法 ㈠基本思路:高风险的项目要求有较高的报酬率,应采用较高的贴现率。 ㈡风险附加率的确定 ⒈资本资产定价模型 ⒉项目风险附加率=风险报酬斜率×风险程度 二、肯定当量系数法 ㈠公式 ㈡肯定当量系数的确定 风险大,肯定当量系数小 变异系数 肯定当量系数 0.00-0.07 1 0.08-0.15 0.9 0.16-0.23 0.8 0.24-0.32 0.7 0.33-0.42 0.6 0.43-0.54 0.5 0.55-0.70 0.4 三、敏感分析法 练习题 1.用未来报酬的总现值,减去投资额的现值,计算出( )。 A.投资利润率 B.投资回收期 C.现值指数 D.净现值 ⒐某投资方案,当折现率为16%时,其净现值为338元;当折现率为18%时,其净现值为-22元。该方案的内含报酬率为( )。 A..15.88%   B.16.3% C.17.88%    D.18.1% ⒑某企业准备上马一个固定资产投资项目,有效使用期为4年,无残值,总共投资120万元。其中一个方案在使用期内每年净利为20万元,年折旧额30万元,该项目的投资回收期为( )。 A.4年   B.6年   C.2.4年  D.3年 计量投资方案的增量现金流量时,一般不需要考虑方案( )。 A.可能的未来成本 B.之间的差额成本 C.有关的机会成本 D.动用现有资产的帐面成本 下列说法中不正确的是( ). A.净现值大于零,方案可行 B。内含报酬率大于资金成本,方案可行 C.现值指数法和内含报酬率法在评价投资项目可行性时,会得出相同结论 D.内含报酬率是投资方案本身的收益能力,反映其内在获利水平. 某公司准备在计划年度初添置一台设备,需要投资40万元,该设备需经一年的建设方可投入使用,且可以使用5年,期满有残值6万元,使用该设备可使该公司每年增加销售收入46万元,设备折旧按直线法计提,每年付现成本为30万元,所得税税率为40%,i=15%。 要求:采用净现值法评价该投资方案是否可行。 教材P113,例题5-1 已知A公司拟于年初用自有资金购置设备一台,需一次

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