安徽滁州嘉宇万豪名苑项文化商业街区项目营销诊断及物业发展报告前期策划.pdf

C O M M U N I C A T I O N INTERGRATED 回 MARKETING 灯 谨呈：滁州嘉宇置业领导 滁州 嘉宇·万豪名苑 the wine back Add light 营销诊断&物业发展报告 to restart the feast IMC 上海万憬不动产机构 C O M M U N I C A T I O N 2012-06-03 我们遇到什么问题 ？ 我们的竞争对手在哪里 ？ 我们如何调整 ？ 我们如何执行 ？ 调整后能否增加利益 ？ 一、我们遇到什么问题 ？ 规划设计 推广概念 营销行为 现场包装 营销人员 一、规划设计 1、总体规划 外立面体现的档次不足 建筑风格与定位保持一致，这在后面的住宅定位与产品规划建议中，稍加阐 述。 产品形态不丰富，仅限于住宅和商业两大产品，且两类产品关联性不强，难以 形成客源互补、需求互补。 2、住宅户型配比 大户型比例较大，在现阶段的市场环境下，可能会拉长销售周期，并造成大户型积压。目前的 现状就是一个例证。 户型面积 80-87 ㎡ 98 ㎡ 118-122 ㎡ 125 ㎡ 除5、13号楼外，其他 1、5号楼中间套 除13号楼外，其他楼 楼层分布 13号楼 楼层均有少量分布 （每层2套） 栋均有大量分布 共313套，前期推出41 共68套，前期68套 共计518套，前期1、 户型套数 共34套，前期0套 套（1、3号楼） （1、5号楼） 3、5号楼共116套 户型比例 33% 8% 55% 4% 此外，围挡上所出现的“80—245㎡尊荣华 宅”，以及滁房网所出现的166、200、245 ㎡户型，如此大的户型来自哪里？是不是 底商面积？