大雁文化和成功哲学.pdf

企业文化企业文化企业文化企业文化 大雁精神和成功哲学大雁精神和成功哲学 大雁文化的深入理解大雁文化的深入理解大雁文化的深入理解大雁文化的深入理解  团队力量远大于一群人的简单相加 对于领导来讲，应该多创造机会给你的 部下部下，，让他们有机会承担更多的职责让他们有机会承担更多的职责 对于下级来讲，应该多替你的上级分担 责任责任，锻炼自己的能力锻炼自己的能力。 头雁永远没有累的时候头雁永远没有累的时候头雁永远没有累的时候头雁永远没有累的时候，，没有没有没有没有 机会当领导机会当领导机会当领导机会当领导，，，，怎么办怎么办怎么办怎么办？？ 企业管理者VS 仓库保管员 在成就别人的同时在成就别人的同时，也成就了自己也成就了自己。 不要说你有什么能力，更关键的是：你 还要利用这种能力还要利用这种能力做做事事情情。。 假如你感觉上级是“猪”假如你感觉上级是“猪” 也许他并不是真的愚蠢，是大智若愚 也许他是故意装傻也许他是故意装傻，考验你的能力和忠考验你的能力和忠 诚 如果他是真的愚蠢如果他是真的愚蠢，正是你锻炼自己的正是你锻炼自己的 机会 比尔盖茨的名言 你想成功吗你想成功吗?? 树立明确的人生目标--成功需要机缘， 更需要播种 培养终身学习的习惯培养终身学习的习惯 树立积极的人生观 锻炼你的情商 提高沟通技巧提高沟通技巧 对自己的人生有明确目标规划对自己的人生有明确目标规划对自己的人生有明确目标规划对自己的人生有明确目标规划 的人成功机率高的人成功机率高的人成功机率高的人成功机率高 你永远不可能按着一头不想喝水的牛去 喝水水 ，同样样 ，你永你永远也也不可能在你自能在你自己 不热爱的领域 ，，作出此生你所能作的最 大成就。  目标是欲望的表达目标是欲望的表达，“要什么要什么”从来就比从来就比 “怎样做”更为重要。但是， 目标不是欲望目标不是欲望  目标必须具体，也往往给自己定了时限。 换句话说，目标是具体化了的、有时间 限制的欲望。因而它既有欲望的感情、限制的欲望。因而它既有欲望的感情、 牵动因素，同时也 不让自己从散漫中游移不让自己从散漫中游移 ，丧失了前进的丧失了前进的 力量。 设定人生目标之大忌设定人生目标之大忌 不要自我设障 不左顾右盼，不浅尝辄止 最怕就是你自己说，我这个人就这么着了， 那你就真的这么着了。 不成功的目标不成功的目标  渴望成功者未能都成功  一部分人部分人 ，总是能在对比中找出成功者在机缘总是能在对比中找出成功者在机缘 及环境方面超过自己的因素，因而慨叹：我 没有那样的命没有那样的命 ，努力也白搭努力也白搭。  另一部分人 ，虽然一直也在追求成功，却 很少很少倾听自己内心倾听自己内心真正的呼唤真正的呼唤 ，也很少也很少根据自根据自 己真实的长短处来确定成功目标、并设计属于 自己的成功之路自己的成功之路，而总是而总是随大流随大流地对成功者地对成功者 盲目模仿。这两者都一致反映出一种对自己深 深的不负责和不接纳。 成功者的目标成功者的目标 其实，所有的成功者都是勇于与自己同 行的行的人。 要对自己进行全面检视：要对自己进行全面检视： ──你到底要什么？怕什么？你是何人？ 身在何处？该立何志？身在何处？该立何志？……然后无可挑然后无可挑 剔地将自己的长处与短处、境遇与需求、 局限与发展等全然承担起来。 目标完全由自己实现目标完全由自己实现 世上永不会有那匹可以驮着你离开你自 己的马。你可飞到天边去，却飞不出那 层薄薄的皮肤层薄薄的皮肤。你还是你你还是你，，环境还是环环境还是环 境，他人还是他人。 成功者固然可以昭示你怎样成功成功者固然可以昭示你怎样成功，却无却无 法代替你追求成功。 培养终身学习的习惯培养终身学习的习惯 Why? 知识淘汰的速度知识淘汰的速度 你想成功