青岛恒佳塑业企业文化与团队建设.pdf

青岛恒佳塑业 企业文化与团队建设 1 谢玉雄 现 任：青岛名仕硕学 高级培训师 清华大学 客座教授 国家人力资源管理师认证班导师 学 历：中国科学技术大学 MBA 经 历：日本TDK公司 人力资源部 总监 富士康集团 IE工业工程学院 首席院长 海外背景3年 专 长：组织行为学 人力资源管理 授 课：1000场次 2 大 纲 第一天： 第一单元 企业文化实践的现状与问题 第二单元 企业文化概念和内容 第三单元 企业文化建设的途径和方法 第四单元 企业文化如何落实 第二天： 第一单元 高绩效团队认知 第二单元 高绩效团队建设 第三单元 高绩效团队领导与激励 3 第一单元 企业文化实践的现状与问题 4 企业格言  经营得好的企业——赚钱  管理得好的企业——健康  文化好的企业——员工流着泪离开 5 什么是文化  人类生存和繁衍的模式叫文化。优秀的 文化支撑一个民族的发展，同样也支持 一个企业的发展，否则将走向灭亡。  文化应该与时俱进，适应时代的发展。 6 1、中国传统文化的“五轻五重”  重道德，轻利益；  重传统，轻创新；  重关系，轻契约；  重权威，轻民意；  重人治，轻法治。 7 2、中美文化的对比  美重规则，中重情义；  美重个性，中重群体；  美重平等，中重等级；  美重财富，中重官位；  美重内容，中重形式；  美放纵情绪，中压抑情绪。 8 3、当前中国企业的企业文化存在问题 1、喜欢喊口号：例如：以人为本，科技创新； 2、抄袭：新世纪电脑公司价值观宣言抄袭美国柯达价值观宣言，一字不差； 3、不能长久坚持：新鲜一阵，虎头蛇尾；忘了文化的养成需10年磨一剑； 4、概念混淆：中国移动企业价值观是：持续为社会、为企业创造更大的价值。其实 这是企业的宗旨。它对价值观的定义是，价值观是企业和员工对存在 意义的评价标准。这是企业使命的概念。北邮电信将企业价值观细分 为：利益观、价值观、人才观、管理观、竞争观等等，实际上它的价值 观的含义是利益分享的概念； 5、本末倒置：中国天地卫星公司对企业精神做了很详尽的阐述，对企业价值观内容 暂时没有，将在近日完善。。。 6、文字游戏：有些公司的企业文化：上善若水，厚德载物，很少有人能读懂； 7、错误的价值观：东风朝柴公司：朝柴的利益是一切利益的基础。