财务管理目标案例分析PPT分析.pptVIP

企业价值最大化是：指通过企业财务上的合理经营，采用最优的财务政策，充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系，在保证企业长期稳定发展的基础上，使企业总价值达到最大。其基本思想是将企业长期稳定发展摆在首位、强调在企业价值增长中满足各方利益关系。 Microsoft Powerpoint-2003 综合以上案例透析，： 一是存在理想的财务目标——企业价值最大化，但由于在企业产权主体信息不对称情形下的非合作博弈在现实中难以执行，即在已知社会所有成员的个人偏好次序的情况下，通过一定的程序，把各种各样的个人偏好次序归结为单一的社会偏好次序。格力公司通过企业财务上的合理经营，采用最优的财务政策，充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系，在保证企业长期稳定发展的基础上，使企业总价值达到最大 小组总结： Microsoft Powerpoint-2003 二是财务目标受制于企业真正的掌控者的效用目标函数，这是客观事实，在企业实际经营过程中,由于企业实质上的掌控者自身效用目标函数的影响,企业财务目标往往会偏移企业最优的财务目标,最优的财务目标往往得不到真正的执，所以格力面对这样的挑战，做出了一系列的措施。 三，格力公司通过调整的组织使得管理者和员工有明确的激励去追求价值，促使他们采用那些最有可能提升价值的改变和战略，在竞争激烈的市场中有目标的前进，不断强化公司治理结构，完善现代企业制度来约束和激励企业真正的控制者，使之财务目标尽可能的接近最优化的管理目标。 * 格力空调 小组成员：严露娜、莫璇、张雪雪、单娴静、黄鸿乾 好空调，格力造 财务管理目标 目 录 企业介绍——格力GREE 格力的财务管理目标分析 小组总结及建议 珠海格力电器股份有限公司成立于1991年，是目前全球最大的集研发、生产、销售、格力标志服务于一体的专业化空调企业。007年实现销售收入380.41亿元，净利润12.70亿元，2011年国内市场销售收入622.09亿元，同比增长33.49%；国外市场销售收入145.46亿元，同比增长49.17%。连续八年上榜美国《财富》杂志“中国上市公司100强”。 Microsoft Powerpoint-2003 发展历程 发展历程 1991~1993 创业阶段 1997~2001 壮大阶段 1994~1996 发展阶段 2001~2005 国际化阶段 2006—— 创全球品牌阶段 Microsoft Powerpoint-2003 Microsoft Powerpoint-2003 企业财务管理目标的选择与定位 在我国，公有制经济居主导地位，国有企业作为全民所有制经济的一部分，其目标是使全社会财富增长。不仅要有经济利益，而且要有社会效益；在发展企业本身的同时，考虑对社会的稳定和发展的影响。因而把企业价值最大化作为财务管理目标不失为一种科学的选择。 首先，财务管理目标应着眼于企业的总目标。企业以营利为目的，这是企业的重要本质属性，也就是说企业的生产经营应以提高经济效益、确保资金的保值增值、避免在激烈的市场竞争中被淘汰为总目标。 其次，财务管理目标应协调各契约关系主体的利益。 再次，财务管理目标应充分考虑企业的社会责任。企业对社会责任的履行状况，直接或间接地影响到企业的生存与发展，企业在理财活动中必须为此作出经常性的努力。 Microsoft Powerpoint-2003 一、利润最大化目标 Microsoft Powerpoint-2003 2012年公司实现营业收入1001.10亿元,同比增长19.87%;利润总额87.63亿元,同比增长38.46%;实现归属母公司净利润73.80亿元,同比增长40.92%,对应每股收益2.45元;扣非后归属母公司净利润69.95亿元,同比增长36.99%。报告期内公司经营活动产生的现金流量净额184.09亿元,同比448.51%,对应每股6.12元。公司拟向全体股东每10股派送现金10元(含税),现金分红金额(含税)占当年归属母公司净利润40.76%。 2013年1季度公司实现营业收入222.93亿元,同比增长10.98%;利润总额15.97亿元,同比增长10.16%;实现归属母公司净利润13.35亿元,同比增长13.77%,对应每股收益0.44元。 简要分析和总结 Microsoft Powerpoint-2003 项 目 本报告期 上年同期 增减幅度（％） 营业总收入 140,005,316,317.54 120,043,070,005.50 16.63% 营业利润 16,204,090,372.81 12,263,010,098.93 32.14% 利润总额 16,865,273,554.17 12,891,923