企业管理基础培训课件(PPT 56页).ppt

一、管理概述 ;技能目标;【引导案例】李氏进出口公司;第一节 管理概述 ;2.管理的属性 3.管理既是科学又是艺术;【小资料】;二、管理的主体与客体;2．管理的客体;三、管理系统及其构成;四、管理的职能 ;2．组织;3．领导;【小资料】;4．控制;;意大利的威尼斯作为水城，海上贸易对该城的兴旺至关重要。威尼斯为了保护它的海上贸易，在1436年建立了政府的造船厂（即兵工厂）。到16世纪时，威尼斯兵工厂成为当时最大的工厂，在管理方面也提供了许多有用的经验，威尼斯兵工厂的管理实践主要体现在以下方面：组织机构和领导工作、部件储存、装配线出产、部件标准化、会计控制、存货控制、成本控制、人事管理。;一、古典管理理论 ;2．法约尔与管理过程理论;（3）管理的一般原则;3．梅奥的人际关系理论;二、当代??理理论的发展;【小资料】;;企业是指依法设立的、以营利为目的、独立从事生产经营活动的经济组织。 基本特征 经济性：企业是从事生产、服务、流通、分配等经济活动的社会组织； 利益性：以营利为目的，有着不同于其他组织和个人的自我利益； 独立性：企业的投资人或企业有法律上的人格，享有民事权利和承担民事义务，经济上独立核算。;【小资料】;二、企业的分类;2．合伙企业;3．公司制企业;（1）有限责任公司。;（2）股份有限公司。;（3）股份有限责任公司和有限责任公司共同的特点;三、现代企业制度;2．现代企业制度;四、企业组织机构;2．组织的职能和作用;3．组织设计原则; 【小资料】;4．组织设计的程序;5．企业组织的类型;;2．职能制组织形式;;;;4．分权事业部制;;;5．矩阵制;;第四节 企业管理原理 ;;;;第五节 企业管理的基础工作;本章小结;