目标管理与绩效管理——改善员工绩效的法宝（2天版）.pdf

学 习 思 考 愿意 总 结 练 习 1 目标管理与绩效管理 —— 改善员工绩效的法宝 （两天版） 主讲：黄志强 2 你的期望 ？ 我的期望 专心、参与 3 课程目的 • 建立理念 • 掌握工具 4 课程大纲 • 认识绩效管理 • 绩效管理基础 第一天 • KPI绩效计划 • 绩效过程管理 • 进行绩效考核 第二天 • 绩效反馈面谈 5 认识绩效管理 6 我们所处的时代 • 知识经济时代 • 人力资源是第一资源 • 绩效管理是HRM的核心 7 何谓绩效考核 • 衡量、比较员工工作结果及影响结果的行为表现 和素质特征的系统，以此来揭示员工工作效率、 效能及潜能，从而使各方受益 8 谁来考核 高管 同事 HR 主管 客户 员工 9 我们喜欢考核吗   员工  主管 人力资源部 10 为何要进行绩效管理 1. 组织目标被有效分解 2. 了解情况，解决问题 3. 引导行为，自我管理 4. 为利益分配提供依据 5. 为人事决策提供依据 6. 为其它激励提供依据 7. 为员工培训提供依据