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信息系统审计 信息系统审计 （项目管理） （项目管理） 杨 烺 （CISA） 国际注册信息系统审计师 1 主要内容： • 项目管理基础知识介绍 • IT项目管理审计 2 在当今社会中，一切都是项目，一切也将成为项目 ——美国项目管理专业资质认证委员会主席 Paul Grace 3 1.项目管理知识介绍 项目的定义 • 项目是一个特殊的将被完成的有限任务，它是在一定时 间内，满足一系列特定目标的多项相关工作的总称。 包括以下含义： • -项目是移项有待完成的任务，且有特定的环境与要求 • -在一定的组织机构内，利用有限的资源（人力、物力、 财力等）在规定的时间内完成任务 • -任务要满足一定性能、质量、数量、技术指标等要求。 包括： 1产品，2.服务，3技术，管理，人才4 团队，5机制，规 则，8理念 4 1.项目管理知识介绍 项目管理的定义 • 项目管理就是以项目为对象的系统管理方法，通过一个 零时性的、专门的柔性组织，对项目进行高效率的计划、 组织、指导和控制，以实现项目全过程的动态管理和项 目目标的综合协调和优化。 项目管理概念的理解 • 项目管理的对象——项目； • 项目管理的组织特点——零时性、富有柔性 • 项目管理的手段——计划、组织、指导和控制 • 项目管理的目标—— 实现项目全过程的动态管理及项目 的多项目标。 5 项目管理的主要内容 9个方面 2 时间管理 1范围管理 3成本管理 项目管理 8采购管理 4质量管理 7风险管理 9集成管理 5 人力资源 6沟通管理 管理 6 项目生命周期四个阶段 • C——定义阶段，主要工作是组织好可行性论 证、规则、安全 • D——计划阶段，组织好开工前的人、财、物 及一切软件准备，作好计划 • E—— 实施阶段，保证项目动态全过程的质量、 成本、进度三要素的约束、顺利完成 • F——结束阶段，评审、鉴定及项目交付和组 织结束工作，与计划对照，资料整理 7 工作量 时间 定义阶段计划阶段实施阶段 结束阶段 C D E F