物流管理之配送管理.pdf

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物流管理之配送管理 讲师介绍 讲师介绍  黄强  黄强  担任第三方物流配送企业高层管理多年,  担任第三方物流配送企业高层管理多年, 具有丰富的实践操作和成熟的物流企业管 具有丰富的实践操作和成熟的物流企业管 理经验。 理经验。  TEL  TEL  E-mail:huangqi--888@163.com  E-mail:huangqi--888@163.com  huangq@56888.com  huangq@56888.com 大纲要求  配送需求的概念与含义,配送需求计划概念及其优缺点 掌握  配送中心作业环节及其流程的优化管理 掌握  配送方案的制订、实施控制 重点掌握  第二节:配送中心运营  配送中心的概念、作用、基本类别、基本模式 掌握  配送中心的基本运作 理解  第三节:配送中心管理  配送中心要素管理、配送中心管理内容 重点掌握  配送中心绩效管理 理解  第四节:配送中心规划与发展  配送中心规划原则 掌握  配送中心的布局规划,配送中心的发展策略 理解  第五节:配送技术的现状及发展趋势  配送技术的应用现状,配送技术发展趋势 一般了解  第六节:配送模式的发展趋势  共同配送的概念、类型、实施共同配送的决策过程 重点掌握  越库配送的概念、运行及应考虑的问题 掌握 配送中心配送实务 配送中心配送实务  配送的意义  配送的意义  配送的分类  配送的分类  配送作业管理  配送作业管理  配送增值服务  配送增值服务  配送绩效指标  配送绩效指标  配送信息系统  配送信息系统  配送绩效管理  配送绩效管理 配送的意义 配送的意义  配送的定义  配送的定义  在经济合理区域范围内,根据用户要求,对物  在经济合理区域范围内,根据用户要求,对物 品进行拣选、加工、包装、分割、组配等工 品进行拣选、加工、包装、分割、组配等工 作,并按时送达指定地点的物流活动。 作,并按时送达指定地点的物流活动。 配送的意义 配送的意义  定义的理解  定义的理解  “经济合理区”:一般为50公里半径,我国目前  “经济合理区”:一般为50公里半径,我国目前 配送经济半径约为30公里 配送经济半径约为30公里  “拣选、加工…”:配送的过程包括集中、分类  “拣选、加工…”:配送的过程包括集中、分类 和散发三个步骤,详见配送功能要素 和散发三个步骤,详见配送功能要素  “按时送达指定地点”:ON TIME  “按时送达指定地点”:ON

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