制定管理信息系统战略规划的常用方法(PPT 37页).ppt

5.3 制定管理信息系统战略规划的常用方法;一、总体规划方法之一——BSP方法;BSP法的工作步骤;计划a;U/C矩阵（过程/数据类矩阵）;U/C矩阵的正确性的检验;U/C矩阵的主要功能;如何利用U/C矩阵方法划分子系统呢？;1、用表的行和列分别记录下企业内的数据类和各项管理功能组。;功能数据类矩阵;2、对表做重新排列，把功能按 功能组排列。然后调换“数据类”的横向位置，使得矩阵中C最靠近对角线。;基本C/U矩阵;3、划分子系统;主要子系统的划分;4、寻找子系统的数据流;主要子系统划分;习题1：请对下表给出的U/C矩阵进行检验并求解;1、U/C矩阵的正确性检验;2、U/C矩阵的求解;表2 求解后的U/C矩阵;3、U/C矩阵的解给出了新系统的总体结构与数据联系。因此，本系统可划分为产品管理、材料管理、生产管理三个子系统，各子系统包含的功能以及子系统之间的数据联系如表3所示。;表3 划分子系统;二、什么是关键成功因素法？;关键成功因素法的工作步骤：;关键成功因素提取的三个步骤：;关键成功因素法的优缺点：;关键成功因素法在电脑选购方面的应用研究;假如某人要买一台台式电脑，用于工作、学习和娱乐，其功能方面的主要内容包括Office办公软件、Photoshop等图像处理软件、上网、以及影音娱乐等。 据此，我们可以首先定义系统(功能)的目标，即需求集合R一{图像处理软件，办公软件，网络工具(QQ)，影音播放)。 其次，为满足R，电脑的性能主要应该考虑：具备有效运行图像处理软件的能力，包括运算速度和存储能力。;除了考虑电脑的功能要求以外，选购电脑往往还要从电脑的外观、附件及服务、以及信息技术的发展等几个方面综合选购，这些因素用KSF的树枝图工具进行描述，见图1。;图1 电脑选购树枝图;针对图1中的关键成功因素，我们需要将其转换为性能指标，并用一定的方法进行评价。;1、高性能;2、PC发展;3、附加及服务;4、电脑审美;从前面的分析中，我们可以得到一张关于电脑选购的清单，这张清单包括CPU、主板、内存条、硬盘、光驱、显卡、网卡、机箱电源等功能部件，以及这些功能部件的档次或要求，据此可以按图索骥，顺利完成电脑选购。;Thank you！