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青岛海尔房地产开发投资有限公司 协同管理系统应用介绍 北京用友致远软件技术有限公司 外包实施 张宇 2009年9月 1. 公司简介 1. 公司简介 2. 行业特点 2. 行业特点 3. 管理现状 3. 管理现状 4. 产品选型 4. 产品选型 5. 实施内容 5. 实施内容 6. 实际应用展示 6. 实际应用展示 7. 效果评估 7. 效果评估 8. 应用问题 8. 应用问题 9. 深化建议 9. 深化建议 一、公司简介 海尔地产全称青岛海尔房地产开发投资有限公 司，由海尔集团注资成立，自二〇〇八年起在调整 、改善和提高的基础上加快了发展。公司旗下现已 拥有多个地产项目公司和一个物业管理公司。投资 开发的地产项目起源于青岛，近年已先后拓展至济 南、烟台、重庆、太原和天津等大中型城市。目前 公司正以更开阔的视野，积极参与国内多个地区的 地产运营，将陆续开发一批新的投资项目。 二〇〇九年海尔地产位列于“ 中国房地产企业百 强” 中并蝉联“ 中国房地产百强之星”的称号。 二、行业特点 项目型组织架构 青岛本地为总部 各个地方为分、子公司 分、子公司的副总级以上人员由总部统一调配管理 分、子公司按照规模大小的不同区分是否独立核算 分、子公司的人员由各个公司独立招聘，报总部备案 个别项目是合作的方式，独立操作管理 项目型管理 分、子公司领导只对区域的销售战略，销售额负责 所有费用由总部集中管理 有独特的企业文化 公司对于企业文化很关注，尤其是团队管理 请专业的咨询公司进行规划，管理 公司中层基本上都是其他公司跳槽或者挖角过来的 能够融合各种企业文化的精髓，取其精华去其糟粕 三、管理现状 上系统主要解决以下几个问题 办公地点分散，不适合企业集中管理的理念 总部管理层审批量很大，每天都有大量的各类 信息从各个部门和各个项目公司向总部传递 项目公司流程审批需要有单独的部门进行流转， 需要反馈的信息平均反应速度都迟缓一天以上 四、产品选型 产品信息 A6企业版，100并发 加密狗号： 插件：OFFICE插件，高级OFFICE插件 实施周期 2009-2-17/2009-4-1 客户为什么选择用友致远A6？ 客户的项目负责人李岩说:“经过对几家供应商的 比较，感觉用友致远OA的性价比好一些,并且是用友 财务软件的老客户，提高整个集团办公效率、固化办公 流程，可以有效的承载企业文化。” 五、实施进度 项目实施进度表 时间进度 2-17 2-18 2-19 2-20 2-23 2-24 2-25 2-26 2-27 3-2 3-3 3-4 3-5 3-6 3-9 3-10 3-11 3-12 3-13 3-14 客户网络设备及情况 网络环境测试 产品安装 系统安装培训 系统设置培训 系统功能培训 确定实施计划 前期基本数据准备 基础数据录入 表单管理员培训 关键流程调研 关键流程分析 文档和公共信息调研 已纳入系统流程测试 培训计划准备 调研资料纳入系统 关键用户培训 普通用户培训 项目公司培训 领导汇报工作 领导培训 实施内容—组织结构 公司领导经常出差，保证随时随地处理公司 关键事物、安排工作、了解公司日常工作等 采购、研发、成本等业务部门，通过系统将日常 工作的审批流程简化