[生产管理]生产计划管理.pdf

精品资料网（） 25 万份精华管理资料，2 万多集管理视频讲座 3.7 生产计划管理 3.7.1 年度生产计划业务 【场景描述】 年度生产计划是企业在一个生产年度内的指导性纲领，是企 业指导生产以及安排其它活动的主要依据。根据企业本年度的发 展规划和利润目标，在参照年度销售计划、上年度生产记录的基 础上，企业的计划部门制定本年度的生产计划，内容包括本年度 内生产的产品品种、产品数量以及产品价值金额等。生产计划方 案经过企业销售部门、生产部门、财务部门、高层领导会审后， 形成正式的年度生产计划。 【管理控制点】 （1）年度生产计划制定 （2 ）年度生产计划分解 【业务流程图】 精品资料网（） 专业提供企管培训资料 精品资料网（） 25 万份精华管理资料，2 万多集管理视频讲座 【PS 应用实效】 （1）年度生产计划是企业生产计划体系中重要的一环，是主 生产计划制定的主要依据之一。 （2 ）浪潮ERP-PS 提供了参考销售计划和参考历史数据功能， 帮助企业在相关数据的基础上快速地实现年度生产计划的制定； 同时通过计划的层层分解，上下关联，保证了计划体系内容的一 致性。 （3 ）浪潮ERP-PS 通过自定义审批阶段加强对年度生产计划 的制定、审批过程的管理，有效保证年度生产计划制定的严肃性， 为后续的年度物料采购计划和企业生产能力调整奠定良好的基 础。 （4 ）浪潮ERP-PS 启用了年度消耗计划，帮助企业快速预测 年度物料的需求量，有利于采购部门提前准备相应采购策略，财 务部门编制年度采购预算。 精品资料网（） 专业提供企管培训资料 精品资料网（） 25 万份精华管理资料，2 万多集管理视频讲座 3.7.2 生产需求管理 【场景描述】 生产需求是制定主生产计划的来源，其主要内容包括产品名 称、规格、数量、交货日期、紧急程度等。企业中生产需求的来 源主要包括以下几类：  来自于销售订单；  来自于销售预测；  仓库补货的要求；  内部订单的需求，如模具制造、单件/小批试产等。 在实际企业运营中，计划部门对各种需求进行确认后进行归 集，形成生产需求。 【管理控制点】 （1）生产需求信息归集 （2 ）生产需求信息确认 （3 ）生产需求冲销 【业务流程图】 精品资料网（） 专业提供企管培训资料 精品资料网（） 25 万份精华管理资料，2 万多集管理视频讲座 【PS 应用实效】 （1）企业运营过程中生产需求