全光网线路经验介绍.pptVIP

谢 谢 ！ 全光网线路工作总结 大安市分公司 2015年2月 一 大安全光网线路工程概况 二 大安全光网线路工作措施 三 光改后的体会 大安全光网线路工程总体概况 本次全光网工程，覆盖大安农村20个乡镇，141个行政村，314个自然屯，经过本次全光网改造后，大安FTTH方式覆盖的自然屯达到376个，覆盖率达到60.35%。 本次新建光缆1012公里，新增光缆通信能力7165.8芯公里。退铜长度407.18公里，3.1456万线对公里。 勘察设计工作从8月27日开始到9月18日结束，共历时23天。工程施工从9月22日开始到11月15日结束，共历时55天。 大安全光网线路工程施工阶段 本次线路工程施工分三个阶段进行：第一阶段，加挂及新建主干及配线光缆，开通OLT及分光器设备，具备开通转网条件，这一步由各工程队负责；第二步，完成现有6370户宽带及2573户纯语音的转网工作，此项工作由大安分公司自行完成；第三步，完成所有用户转网后， 进行铜缆及PSTN/DSLAM设备退网。 当然这三个阶段也是相互交叉进行的，在上一个阶段完成的村屯就可以进行下一阶的工作，这样也能提高工程进度。 一 大安全光网线路工程概况 二 大安全光网线路工作措施 三 光改后的体会 大安全光网线路工程工作措施 细化进度，每日通报 详细制定工程各阶段时间表，对工程施工和布放光皮线进度每天通报，对落后区域进行重点帮扶和督导并按进度通报考核。 现场督导，及时处理 公司领导带班工作，变当官为服务，靠前指挥，强化支撑，发现问题现场纠正，及时通报整改。同时每天晚上利用QQ群沟通，好的工作方式进行推广。 每周例会，群策群力 每周五召开碰头会，沟通项目进展情况，分析存在的问题，研究解决措施。 监管到位：我公司专门抽调了3名技术骨干成立工程监管小组，与施工队伍吃住在一起，对工程进行全方位的监管，使得工程能够保质保量的完成。 一 大安全光网线路工程概况 二 大安全光网线路工作措施 三 光改后的体会 光改后的经验与体会1/3 重新规划本地网光缆资源： 由于农村本地网中继光缆的建设时间较久，当时建设都以4芯、6芯的光缆为主，经过多年的业务发展，现在所剩的空闲资源已很少，借助全光网的机会，对本地网光缆资源进行重新规划，根据中远期业务发展需求合理敷设光缆芯数，留足余量，大安分公司的中继光缆通过U900工程新建了24芯光缆183.42公里。 施工工艺标准化： 由于此次工程工期要求非常紧，对线路传输质量影响不大的工序做了简化施工，如光缆加挂采取了临时加挂的方式，待退铜后按标准重新加挂挂钩；对线路质量影响大的工序严格按标准施工，尤其是对线务员新接触的皮线光缆的布放和绑扎工艺，绘制皮线光缆绑扎规范示意图交给线务员，避免光衰大影响用户使用，造成二次上杆。皮线光缆的布放进度要快于工程进度施工，定长光皮线和非定长光皮线结合使用。 光改后的经验与体会 2/3 个工序间的衔接要顺畅： 在具体的工程实施中个工序之间的配合非常重要，可以减少许多不必要的窝工现象。包括光缆布放与熔接之间、OLT设备安装地点与光缆布放位置、现场接续跳纤人员与后台建资源人员之间、前台营业作业务（线务员调测光猫）与后台数据、传输机房的配合等等。 其中最突出的问题就是光猫上线PON口不对，主要有以下几种情况：1〉、工程队上报资源表时没有准确核实每个分光器所对应的PON口，导致资源与实际上线位置不对，这需要现场重新按给定的资源跳纤；2〉、线务员与营业员没配合好，致使所建资源与实际不符。需核实后营业员按正确的资源重建。这两种情况，都是个工位的责任心不强造成的，应加强监督，减少纠错带来的时间浪费。 光改后的经验与体会 3/3 后台支撑工作要提前准备 细化业务流程，制定标准的操作步骤，对相关人员进行相应的培训。 解决FTTH自开通出现的问题，迁移业务要提前上线，可减少建ONT的工作量。 新建局向从综合资源系统向CRM同步有个时间差的问题，两个系统之间的同步一天只进行一次，可导致新建的局向在前台选不上，因此新建局向要提前建好，并测试，解决出现的问题。 不当之处，敬请批评指正！ 谢 谢！ 谢 谢 ！