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质量管理小组活动及6S管理体系课件(PPT 54页)
质量改进方法 质量管理小组活动及6S管理体系;质量改进;质量管理小组(QC小组)活动;QC小组定义;QC是什么?;QC小组活动程序
问题提出:
是什么?
为什么?
怎么做?
结果如何?
;QC小组活动的基本特征;问题解决型课题活动程序: 四个阶段十个步骤; “创新型” 课题活动程序框图;2、QCC活动程序:
四个阶段十个步骤; “创新型” 课题活动程序框图;QC小组的组建原则;QC小组组建程序;1、选择课题;2、现状调查;3、设定目标;4、分析原因;5、确定主要原因;6、制订对策;7、实施对策;8、检查效果;9、制定巩固措施;10、总结和下一步打算;关于“创新型”课题; “创新型” 课题活动程序框图;2、选择课题;3、确定课题目标;4、提出各种方案并确定最佳方案;4、提出并选择最佳方案;5、制订对策表;6、按对策表实施;7、确认效果;8、标准化;9、总结及今后打算;;;发表的作用;发???的组织工作;QC小组如何发表成果;5S管理体系;5S;5S活动的作用;1S的定义与目的 ;1S活动实施要点;2S的定义与目的;2S活动实施要点;3S的定义与目的;3S活动实施要点;4S的定义与目的;4S活动实施要点;5S的定义与目的;5S活动实施要点;5S习惯形成的3个阶段;5S活动与其它管理的关系
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