一、服务期限、付款方式等1、服务期限1年。.PDFVIP

一、服务期限、付款方式等1、服务期限1年。.PDF

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
一、服务期限、付款方式等 1、服务期限:1年。 2、服务质量标准:按照国家该行业相关标准和合同约定的相关 要求。并随时接受甲方的检查、监督。 3、付款方式:本项目无预付款,按季度支付,于进场之日起服 务满1个季度后,经甲方评价考核合格后,于次月10 日前支付上季 度的服务费,依此类推;本项目留取10%的服务质保金,于合同结束 后次月10 日前无息付清,若合同执行期间中标人有违反合同规定条 款的,检查、考核不达标,根据有关规章制度在其10%的服务质保金 中扣除违约金,多退少补。 二、保洁范围、质量标准及考核细则 保洁范围: (一)、5号病房楼二至七楼为封闭病房,每层使用面积约1000平方 米,除治疗室、值班更衣室、仓库外的所有场地、墙壁、顶棚、门窗 玻璃、标牌、卫生洁具、灯具、通风口、床品设备 (治疗仪器除外) 等。 (二)、5号病房楼一楼所有场地、墙壁、顶棚、门窗玻璃、标牌、 卫生洁具、通风口、灯具 (消防监控室除外)等。 (三)、5号楼负一楼的所有场地、墙壁、顶棚、门窗玻璃、标牌、 卫生洁具、通风口、灯具 (大部分室内除外)等。 (四)、8号门诊办公楼三、五、六、七楼为开放式病房,每层使 用面积约1200平方米,除治疗室、值班更衣室、仓库外的所有场地、 墙壁、顶棚、门窗玻璃、标牌、卫生洁具、通风口、灯具、床品设备 (治疗仪器除外)等。 (五)、8号门诊办公楼二楼为医技检查,所有场地、工作站、墙 壁、顶棚、门窗玻璃、标牌、卫生洁具、通风口、灯具包括各检查室、 理疗室及部分康复设施 (办公室和电脑仪器除外)。 (六)、8号门诊办公楼一楼为门诊大厅,所有场地、墙壁、顶棚、 门窗玻璃 (包括窗外玻璃)、标牌、卫生洁具、灯具 (药房、住院处、 医保、化验室、生化室除外)等。 (七)、8号门诊办公楼八楼为行政办公区,所有场地、墙壁、顶 棚、门窗玻璃、标牌、卫生洁具、通风口、灯具 (各办公室、机房除 外)。 (八)、副楼一楼走廊、墙壁、顶棚、门窗玻璃 (包括窗外玻璃)、 标牌、卫生洁具、通风口、灯具。 副楼二楼走廊、墙壁、顶棚、门窗玻璃、标牌、卫生洁具、通 风口、灯具、部分训练室及训练器材的消毒。 副楼三楼走廊、墙壁、顶棚、门窗玻璃、标牌、卫生洁具、通 风口、灯具、活动室、会议室等。 (九)、附属楼一至二楼楼梯、二楼走廊、卫生洁具、标牌、玻璃 等。 (十)、所有电梯表面清洁、养护,所有楼梯台阶及扶手。 (十一)、院内除“四害”消杀工作,主要灭鼠、灭蚊蝇.。灭蚊蝇 范围:楼内办公室除外的所有场地,室外所有场地,包括绿地。灭鼠: 院内所有毒饵导投放添加。 (十二)、所有下水道堵塞的疏通工作,所有楼内面盆下水管疏 通、维修及更换 (管材由保洁公司方负担)。5号病房楼、8号门诊办 公楼及副楼的化粪池每年清理一次。 (十三)、医疗垃圾收集、运送、暂存。(院感办培训证) (十四)、病房楼二至七楼病人碗筷收集、清理、洗刷及厨余垃 圾转运。包括餐厅、餐桌消毒,碗筷消毒、配餐室卫生消毒等。(消 毒方法由院感办指导) 其他说明 室外卫生:南面以门诊办公楼南立面及楼前雨棚台阶一米为准, 东延伸至东院墙,西至病房楼围网为基准线,以北所有区域有保洁公 司负责。以南的区域由绿化公司负责。5号楼区域前院围网内和病房 楼后全部卫生由保洁公司负责。 质量标准: (一)、管理制度 1、垃圾中转站清运工作实行定人、定岗专人管理负责制。 2、垃圾中转站垃圾必须做到日产日清。 3、及时清理地面,确保地面干净无果皮纸屑、无污水。 4、认真做好除”四害”防污染工作。 5、保持垃圾中转站周围环境卫生干净、整洁。 6、院内爱卫会办公室负责监督督察垃圾清扫、清运的组织实施及管 理。 (二)、人员要求 1、必须有专职主管1名,全面负责管理及考核。 2、病房楼保洁员:一楼负一楼1人,二至七楼各1人。共计7人。 3、门诊办公楼保洁员:三、五、六楼各1 人,一楼和副楼一楼包括 室外楼周围1 人。二楼和副楼二楼三楼1 人。八楼和附属楼 (职工宿 舍楼)1 人。共计6人。 4、医疗垃圾收集转运1 人。 5、洗碗工3 人。 ▲人员合计共计18 人。此为周一至周日每日保持在位人员,保 洁人员每周及节假日休班由保洁公司调配顶班人员,费用包含在投标 报价中,医院不在另付费用。 ▲七楼为疗养病房,每年启

文档评论(0)

aa15090828118 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档