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QC小组知识介绍
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2011年3月
QC小组的分类
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按照QC小组参加的人员与活动
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课题的特点,分为四种类型:
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现场型、服务型、攻关型、管理型
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2000年中质协又提出:创新型
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现场型
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以班组和工序现场的操作工人
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为主体组成,以稳定工序质量,改
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进产品质量,降低消耗,改善生产
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环境为目的,活动范围主要是在生
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产现场。
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服务型
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由从事服务工作的职工组成
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的,以推动服务工作标准化、程序
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化、科学化,提高服务质量和经
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济、社会效益为目的,活动范围主
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要是在服务现场。
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攻关型
攻关型
通常由领导干部、技术人员和
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操作工人三结合组成,以解决技术
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关键为目的,课题难度较大,活动
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周期较长,通常技术经济效果显
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著。
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管理型
管理型
由管理人员组成的,以提高业
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务工作质量,解决管理中存在的问
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题,提高管理水平为目的,课题有
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大有小。
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创新型
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是指小组成员运用新的思维、
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创新的方法,开发新产品(项目服
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务)、新工具、新方法,实现预期
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目标的课题,是对原有四种类型课
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题的一种补充。
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QC小组活动程序
QC小组活动的具体步骤
P D C A
算 打 步 一 下 及 结 总
题 课 查 择 调 选 标 状 目 现 因 定 因 原 要 主 定 确原 设 析 分 策 对 施 实 策 对 按定 制 果 效 施 措 固 巩 定 制查 检
Y
N
自定目标值课题活动步骤
QC小组活动的具体步骤
P D C A
析 分 性 行 可 标 目 算 打 步 一 下 及 结 总
题 课 标 择 目 选 定 设 因 因 原 要 主 定 确原 析 分 策 对 施 实 策 对 按定 制 果 效 施 措 固 巩 定 制查 检
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