述职报告6页.docVIP

PAGE 述 职 报 告 2016年在集团公司的支持和正确领导下,在管理团队和全体员工的努力下,XXX公司取得了不错的业绩。在工作中，本人积极配合、协助总经理开展工作，积极支持和配合班子其它人员工作，由于工作任务重、内容多，本人在自我努力的基础上，积极调动部门和员工积极性，2016年公司在创新发展、项目建设、安全生产等方面均取得较满意的成绩。在此，我向大家简要汇报一下完成的几方面工作。 2016年公司被评为国家火炬计划重点高新技术企业，它是在全国高新技术企业范围内择优选取的、有特色的高新技术产业化骨干企业。这对传统热电行业来讲很不容易，为满足高新技术企业管理要求，我在年初制定了2016年的研发项目，并编制了各研发项目的可研报告，对上一年度的研发项目进行总结并编写了成果总结报告，建立完善研发项目台帐资料，调整研发中心组织构架，充实、调整实验设备，在各部门配合下，整理编写了大量材料，申报了省级高新技术企业研发中心，并通过现场验收和省科技厅的审核，公司研发中心被认定为省级高新技术企业研究开发中心；为满足高新技术企业验收、复证等要求，2016年年底及2017年初参与并组织集中申报了有关污泥处置和生物质发电方面的2项发明专利和16项实用新型专利，到目前为止，公司已获23项专利授权，其中1项发明专利，另外，2项发明专利已进入实审阶段，预计2017年能授权；另获有3项软件著作证书，为申报省级专利示范企业作好准备，为公司XX项目建设做好技术储备。积极总结、编写并申报浙江省企业管理现代化创新成果奖，“以绿色能源为目标的污泥无害化处置的决策与实施”荣获了浙江省企业管理现代化创新成果一等奖，尽管这些项目政府部门奖励较少，但对提升公司的管理水平和形象有促进作用。因公司发展需要，2016年我重点对XXX项目，XX关停配套项目，污泥处理第二车间、脱硝等项目开展技术方案的编制和论证，项目报批等前期准备工作，为项目开工建设做了大量准备工作，锦江热电关停配套供气项目正在建设，由于工期紧、设计、土建施工进度、设备交货等都存在一定问题，本人积极协调、处理，目前正在抓紧土建施工、锅炉安装以及厂外管网施工，力争早日建成投产；在项目设计中，我做了大量的图纸审查和修改工作，编制了大量的设备招标技术文件和评标方法，规范招标采购工作，同时科学安排项目建设进度，抓好设备选型及招标采购工作，抓好项目建设质量、进度及施工安全，并要求相关部门提前做好项目投产的各项准备工作，为项目建设顺利进行打好基础。积极编制公司的年度生产计划、检修计划和技改计划。同时本人对公司上一年度节能减排工作进行了总结，开展了能源审计，编写了能源审计报告，上报“万吨千家”企业2016年节能考核相关材料，公司被评为“XX市节能先进企业”；协调部门建立、完善了污泥处理台帐和资源综合利用台帐，为公司今后申报和验收资源综合利用项目创造条件。为应对国家环保部污染物减排核查工作要求，对脱硫DCS系统等进行了完善整改，建立完善了解台帐等相关资料。在抓好安全生产、确保稳定经济运行的基础上，重点要抓好锅炉脱硝和XX热电关停配套项目的建设，计划2018年6月前完成锅炉脱硝改造，并达到正常运行状态。积极做好污泥处理第二车间和生物质项目建设前期准备工作。污泥一期工程总体来讲运行稳定，得到了社会各界的积极肯定，并列入了国家示范，但也存在很多问题，目前我省各地多在建污泥焚烧发电项目，规模有的比我们大。研究探索完善污泥无害化处理处置技术和工艺，努力优化流程，改善现场环境，降低处理成本，争取在污泥处理第二车间建设中得到改进、提升。一期污泥项目对企业形象和知明度有很大帮助，使我公司获得高新技术企业等，综合起来是有效益的。生物质项目对我公司提高产能和转型升级也有推动作用，所以要力争建成示范项目。针对空压机项目建成后循环水量将严重不足，所以一方面利用1#机检修期间将新老循环水管等径连通，确保空压机组能正常运行，另一方面积极协调尽早开始生物质项目冷却塔及循环泵房的建设。 提升设备管理理念和水平，创新设备管理体制和工作机制，改进完善EAM信息化系统功能，积极推进EAM第三期工作，重点抓好安全、环保、热工计量管理系统的开发和应用，相关部门要花气力，保质保量完成任务，公司被评为全国设备管理优秀单位，本人被评为全国设备管理先进个人。 创新是企业 HYPERLINK /list/qygl-zlgl-jzfz.shtml \t _blank 发展的不竭动力。一个企业能不能持续和健康发展，关键是看有没有核心 HYPERLINK /list/qygl-zlgl-jzfz.shtml \t _blank 竞争能力。如果不能坚持科技创新，即使有一时的效益，有较大的规模，甚至是高速的增长，企业难以持续发展。因此，企业要想在日趋激烈的市场竞争中站稳脚跟，就必须实施科技