人力资源管理与开发系列讲座-职业生涯管理.pdf

人力资源管理与开发系列讲座 人力资源管理与开发系列讲座 职业生涯管 理 刘 洪 教授、博士 南京大学商学院 2002年4月18日 员工为什么离职？ 1. 想尝试新的工作，以培养其他方面的专长 2. 对薪酬不满 3. 公司没有提供成长和学习的环境 4. 与当初所期望的工作不合 5. 追求升迁的机会 6. 对公司的看法与上司不一致（原因有哪些？） 7. 工作单调 8. 职业倦怠，想暂时休息 9. 公司的福利不佳 10.与公司的价值观不合（工作技能导向、素质能力导 向、价值观导向） 南京大学商学院刘洪 未经本人同意不得传播！ 主要内容 一、为什么要职业生涯管理？ 二、职业生涯的阶段、困难、任务 三、职业生涯的人力资源管理 四、如何取得个人职业生涯的成功？ 南京大学商学院刘洪 未经本人同意不得传播！ 为什么要职业生涯管理？  正确的职业生涯规划导致成功 关于成功的几种观点：  成功 = f （信念，行动，正确的思考方法）  成功 = f （价值观，能力，个性，兴趣）  成功 = f （内在因素，外在因素，偶然因素，运气）  成功者通常有职业生涯规划  理想 实现 目标 步骤 行动 南京大学商学院刘洪 未经本人同意不得传播！ 为什么要职业生涯管理？  有人总结认为，美国CEO:  60年代，工程技术人员担任  70年代，财务会议人员担任  80年代，销售人员担任  90年代，人事管理人员  1985年，《美国经济周刊》对美国1000家大企业总经理的一 次调查（500家制造业，500家服务业），平均结果：  年 龄：58岁  年 任期：8年  教育程度：26%通过学士课程 20.3%通过硕士课程 31%硕士学 位 12%博士学位  经历范围：31.6%来自销售部门；27%来自财务部门；19.5%来自 技术部门；9.5%来自法律工作；9%来自从事设计和工程；5%来自 一般管理 0.2% 来自从事人事管理 问题：人的职业生涯存在路径依存吗？ 南京大学商学院刘洪 未经本人同意不得传播！ 什么是职业生涯？ 职业生涯： 是指一个人在其工作中所经历的一些列职位、工作或职业，以及与之 相关的价值观、工作态度、工作动机的变化过程的统称。  职业道路： 总经理 副总经理 是指一个人一生中可能担任的一些列职务。 某些部门经理 副经理 职业道路的特点： 高级职员 —— 今后发展的真实可能性 四等职员 三等职员 —— 具有变化的灵活性：问题 二等职